VAE : de quoi parle-t-on ?
La Validation des Acquis de l’Expérience est un dispositif mis en place en 2002 par la loi de modernisation sociale et dont le principe est simple : “Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins 1 an d’expérience en rapport direct avec la certification visée, peut prétendre à la VAE. Cette certification qui peut être un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle, doit être inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).”(1) Elle permet donc à vos salariés de faire reconnaitre les compétences acquises sur le terrain par le biais d’un diplôme reconnu, tout en poursuivant leur activité professionnelle. Une démarche qui pourrait bien également servir l'entreprise, voyons comment.
Un dispositif au service de la performance globale
Une clé de gestion des ressources humaines
Permettre aux salariés de se saisir des outils à leur disposition pour développer leurs compétences : une démarche dont les organisations ont tout à gagner afin de valoriser et faire accroitre les savoirs en leur sein. Première étape pour ce faire : déterminer les compétences déjà présentes dans l’entreprise. Une action en elle-même pas toujours simple à mettre en place, mais qui le devient grâce à la VAE ! Car le dispositif permet de mettre à plat les aptitudes des salariés et de les valoriser. Cette approche, si elle est doublée de la réalisation d’un bilan des emplois et compétences nécessaires au développement de l’activité, aidera à capitaliser sur les compétences déjà présentes au sein de l’entreprise afin de proposer des mouvements de mobilité interne.
Un levier de bien-être au travail
Dans la mesure où un des rouages majeurs de la qualité de vie au travail est la reconnaissance, la VAE est donc un outil efficace pour faire rimer bien-être en entreprise et croissance économique. En effet, la Validation des Acquis de l’Expérience peut être un atout afin de motiver et fidéliser vos collaborateurs : et quelle meilleure source de performance que cette implication des salariés ? Sans compter que le dispositif permet aussi de proposer à vos collaborateurs de nouvelles perspectives d’évolution. La valorisation de la VAE au sein de l’entreprise est donc un réel marqueur de l’attention portée par l’organisation à ses ressources humaines.
Un atout pour l’agilité de l’entreprise
Lorsqu’une VAE est associée à la mise en place d’un plan de formation afin de compléter certains savoir-faire, cela représente une véritable ressource afin d’obtenir des compétences sur-mesure, parfaitement adaptées aux besoins de l’entreprise.
Démarches individuelles ou collectives : la VAE dans votre entreprise
La VAE a deux modalités de mise en place :
Soit elle est sollicitée par le salarié lui-même
A noter que vous pouvez soutenir le salarié dans sa démarche individuelle. Le financement de l’employeur peut être pris en charge par les dispositifs du plan de développement des compétences, du CPF, du dispositif Pro A (lors d’une reconversion ou promotion) ou encore des fonds de l’alternance, ou du FNE. Retrouvez l’intégralité de ces dispositifs de financement sur le site du Ministère du Travail.
Soit elle est proposée par l’entreprise
Dans ce cas, la mise en place de la VAE doit être précédée par la signature d’une convention et les représentants du personnel informés. Elle est réalisée dans le cadre du plan de formation de l’entreprise, elle ne peut pas être imposée à un ou des salariés et son accord est formalisé par la signature d’une convention tripartite.
La VAE est donc une ressource importante pour l’entreprise, qui participe à sa politique de formation, de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et plus largement des carrières, et au développement de son image. Pour être accompagné dans la mise en place de ce dispositif, faites appel à Les 2 Rives, société du groupe Adecco.
(1) Ministère du Travail, le portail de la Validation des Acquis de l’Expérience