Secteur de l’aéronautique : du plomb dans l’aile ?
Le secteur aéronautique français est particulièrement dynamique : en 2016, son chiffre d’affaires total a atteint 60,4 milliards d’euros (+ 4,1 % par rapport à 2015) selon le Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales (Gifas). 10 000 embauches ont été réalisées, dont 2 000 créations nettes d’emplois (1). Cette tendance devrait se confirmer en 2017 : les carnets de commandes sont pleins pour les cinq prochaines années et l’emploi devrait – au moins ! – rester stable.
Malgré cela, la filiale de l’aéronautique fait face à une certaine pénurie : on manque d’ouvriers de production, de techniciens, de commerciaux, d’ingénieurs… La cause ? Un marché en phase d’industrialisation – et moins de conception – avec des filières parfois décriées voire sous-valorisées qui n’attirent plus les profils les mieux qualifiés. Résultat ? Ce secteur qui devrait être attractif – d’autant plus que les missions peuvent être assez longues, de l’ordre de 18 mois – ne l’est pas pour les candidats.
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De l’automobile à l’aéronautique, il n’y a qu’un pas
Quand on parle de recrutement dans l’aéronautique, une question est donc incontournable : comment remédier à cette pénurie de talents qualifiés ?
La réponse se trouve peut-être dans le secteur automobile. Ce dernier faisant de plus en plus appel à des technologies de pointe, laissant autant de place à l’électronique et à la programmation qu’à la mécanique pure, les points de convergence avec l’aéronautique sont nombreux.
Des profils liés à des métiers techniques du secteur automobile (conception et fabrication de systèmes embarqués, mécanique, électromécanique…) peuvent ainsi rejoindre les rangs de l’aéronautique avec une réelle efficacité !
Aéronautique : comment recruter efficacement dans le secteur automobile ?
Pour recruter des collaborateurs dans le secteur aéronautique en se tournant vers celui de l’automobile, il faut tout d’abord lister les profils dont votre entreprise a besoin et les compétences associées. Par exemple :
- les technico-commerciaux et leur sens de la négociation allié à un solide bagage technique ;
- les ingénieurs et leur appétence pour les défis technologiques ;
- les ouvriers qualifiés et leur savoir-faire particulier ;
- les développeurs et leurs connaissances en langages de programmation, etc.
Vient ensuite le moment de sélectionner les candidats pour ces postes pénuriques. Voici quelques points à ne pas négliger pour un recrutement efficace.
- La mobilité professionnelle et sectorielle s’accompagne parfois d’une mobilité géographique, d’autant plus que l’automobile et l’aéronautique sont des secteurs cycliques (qui connaissent des pics – lors de la sortie d’un nouveau véhicule, par exemple ! – et des creux de production). Il faut que le candidat soit prêt à changer de ville pour les besoins de son métier.
- Il est important de vérifier l’adaptabilité et la motivation des candidats. En passant d’un secteur à l’autre, ils apprendront de nouvelles règles, de nouveaux enjeux et de nouvelles normes. Un bon entretien est essentiel : sont-ils capables de s’adapter à des impératifs différents ?
- Pour qu’ils s’habituent parfaitement à leur nouveau secteur d’activité, les candidats retenus doivent être bien accompagnés. Il convient d’être réactif afin de ne créer aucune frustration ou déception !
La formation, ou l’art de créer des profils pénuriques
Et s’il était possible, pour remédier au manque de profils qualifiés dans l’aéronautique, de se tourner vers la formation ?
Miser sur l’alternance intérimaire est une solution efficace pour trouver les profils pénuriques tant recherchés. C’est d’ailleurs l’objectif de la Grande école de l’alternance, qui accompagne des professionnels de différents secteurs – comme l’automobile – vers les métiers de l’aéronautique, entre autres !
Avec des enseignements techniques et concrets associés à un temps précieux en entreprise, les alternants gagnent en efficacité, en adaptabilité et en compétences. Et l’onboarding est facile pour ces nouveaux collaborateurs qualifiés !
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L’aéronautique et l’automobile sont deux secteurs qui ont des points communs et peuvent bien simplifier le recrutement. Reste à prendre le temps de bien sélectionner les candidats, en fonction de leurs compétences mais aussi – et surtout – de leur savoir être. Enfin, en cas de pénurie importante, la formation et l’alternance permettent de débusquer les talents qui manquent à votre équipe !
Merci à Denis Crouvezier, Chargé de développement commercial chez Adecco France / Onsite Solutions, pour sa collaboration sur cet article.
(1) Gifas, Résultats 2016 de la profession
Crédit photo : Pixabay / Holgi