1. Apportez un nouveau souffle à votre entreprise
Par définition, un jeune diplômé n’a pas encore, ou très peu, d’expérience
professionnelle dans son domaine de spécialité. Cette spécificité peut, de
prime abord, être source d’interrogations : combien de temps lui
faudra-t-il pour être opérationnel ? Son intégration supposera-t-elle de
déployer plus de moyens ? Saura-t-il être autonome ?
Pour autant, cette absence d’expérience offre aussi de nombreux atouts pour
l’entreprise :
- les candidats concernés, n’ayant pas ou peu d’éléments de comparaison,
ont davantage tendance à s’immerger sans jugement et sans idées préconçues dans
leur nouvel environnement professionnel ;
- leur regard neuf et curieux participe à renouveler les pratiques, en interrogeant les habitudes de
travail à l’occasion de leur transmission ;
- intégrer de jeunes recrues et miser sur la diversité au sein de ses
équipes profite autant à la dynamique interne de l’entreprise, qu’à son image
extérieure : clients et autres candidats notamment, à qui vous envoyez ainsi un signal
d’ouverture et de vitalité.
>> À lire aussi : Intégrer des jeunes diplômés : découvrez les clés du succès !
2. Renforcez l’adaptabilité et l’évolutivité de votre capital
humain
Les logiques pédagogiques ont largement évolué ces dernières années.
Quelles qu’elles soient, les filières forment leurs étudiants non plus à
être seulement de « bons exécutants », mais aussi désormais à savoir déployer leur capacité d’analyse, leur esprit d’initiative et leur
créativité.
Autant de qualités qui permettent à la génération des « millennials » de s’adapter et d’investir leur fonction professionnelle de façon très
réactive. Et donc de se former à vos méthodes, d’intégrer votre culture
d’entreprise et de comprendre vos objectifs au cours d’une période
d’intégration optimisée.
Ce transfert de savoir fonctionne aussi en sens inverse : embaucher un
jeune diplômé représente l’opportunité de bénéficier des apports de la formation dont il sort tout juste, source d’innovation et d’anticipation.
>> À lire aussi :
Recruter un 1er salarié en TPE-PME : et si l’intérim et l’alternance
étaient des opportunités ?
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3. Offrez des perspectives d’évolution, et de motivation, à
votre nouveau collaborateur
Les prétentions salariales d’un jeune diplômé entamant son parcours
professionnel sont de fait moins élevées que celles d’un candidat en cours
de carrière et expérimenté.
Au-delà de cet avantage économique, cette réalité permet de projeter une évolution possible de la rémunération, voire du poste, de
votre nouvelle recrue. Un élément déterminant pour
la motivation de la nouvelle génération d’actifs, en quête de challenge, d’épanouissement et d’évolutivité.
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alternance ? Vous cherchez un collaborateur temporaire en intérim ou en
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pour sélectionner le candidat idéal, mais aussi pour l’intégrer à votre
organisation ! Pour en savoir plus, nous répondons à toutes vos
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