Il n’y a pas de problème sans solutions !
Pour trouver la perle rare pour votre entreprise, pourquoi ne pas former votre futur collaborateur ? Continue ou permanente, la formation est aujourd’hui un levier essentiel des politiques de l’emploi. Elle est, à cet effet, de plus en plus saisie par les employeurs pour adapter le niveau de compétences et de qualification de leurs collaborateurs déjà en poste, mais aussi de leurs futurs talents. C'est dans ce cadre que le groupe Adecco a lancé le CDI Apprenant, une solution innovante mise en place fin 2020 face à la pénurie de compétences, notamment sur les métiers en tension. Autre possibilité pour développer de nouvelles compétences dans votre entreprise : formez par l’alternance, ou sollicitez une Action de formation préalable au recrutement (AFPR) ou une Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle (POEI).
> Consultez ou reconsultez notre focus TPE.PME quelles aides face aux difficultés de recrutement ?
> A lire aussi : Plan de relance économique post-Covid : objectif reprise pour les TPE-PME
Recruter un jeune diplômé : en quoi est-ce une bonne idée ?
Vous entamez la dernière étape de votre processus de recrutement : choisir votre nouveau collaborateur parmi vos derniers candidats sélectionnés ! Et là, vous hésitez : avez-vous intérêt à choisir un profil expérimenté, ou à proposer un premier emploi à un candidat fraîchement diplômé ? Un jeune diplômé, c’est un nouveau souffle dans votre entreprise, pas de jugement, pas d’idées préconçues, un regard neuf qui amène à renouveler les pratiques, bref une dynamique interne au rendez-vous. Par ailleurs, recruter un jeune c’est aussi bénéficier des apports de la formation dont sort tout juste votre recrue : un bon moyen de rester au fait des dernières innovations !
> A (re)lire : 3 raisons de recruter un jeune diplômé
Découvrez en BD comment décoder les soft skills lors de votre prochain entretien
Esprit d’équipe, résolution de problèmes, créativité ou encore intelligence émotionnelle (c’est-à-dire les qualités humaines et les savoir-être personnels) … Autant de compétences et d’aptitudes essentielles à évaluer lors d’un recrutement. Mais pas n’importe comment !
> Parcourir la BD : Recrutement, décoder les soft skills, oui, mais comment ?
Nos conseils face à la crise sanitaire
La crise du Covid-19 a amené son lot de bouleversements, notamment dans les modes de travail. GRH, télétravail, sécurité sanitaire... voici une sélection d’articles sur le sujet pour vous aider à surmonter la crise et à mieux anticiper son issue :
Vous êtes de plus en plus nombreux à nous faire confiance et nous vous en remercions. Pour faire part de vos besoins de
recrutement temporaire ou permanent, de vos demandes de formations ou en cas de nécessité
d'accompagnement administratif, rendez-vous sur le portail entreprise d'Adecco.
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