Data locales : pour mieux recruter sur votre bassin d’emploi

Système d’information RH : disposez-vous des bons indicateurs pour le piloter ?

La grande majorité des indicateurs de performance de la stratégie RH d’uneorganisation se limitent, le plus souvent, aux KPI internes à l’entreprise. Par exemple aux indicateurs :

• de recrutement (délai entre l’édition des offres d’emploi et les prises de poste, nombre de candidatures reçues, taux de candidatures en adéquation avec le poste proposé, taux de réussite et coût des recrutements, etc.) ;
• sociodémographiques (pyramide des âges, ancienneté moyenne, répartition par CSP, etc.) ;
• organisationnels (taux de turn-over, taux de prise des congés payés, taux d’heures supplémentaires, taux de conflits de travail déclarés, etc.) ;
• de formation (nombre d’heures, coût, taux de réussite et de satisfaction) ;
• relatifs à la santé et à la sécurité…

Mais si ces KPI sont déterminants pour assurer le suivi et le pilotage d’une politique RH adaptée, ils ne sont pas suffisants. En effet, l’environnement de l’entreprise, les tendances économiques et sociales comme les spécificités du tissu territorial sur lequel ses établissements sont implantés sont eux aussi décisifs pour toutes les orientations en matière de ressources humaines.

Et ce, d’autant plus en périodes de tension sur le marché du travail, durant lesquelles les employeuses et employeurs doivent redoubler d’efforts d’anticipation des difficultés, d’identification des priorités et d’adaptation de leurs propositions afin de garantir la continuité de leur activité.

Données territoriales d’emploi : les data RH à surveiller pour mieux recruter

Quels sont les principaux indicateurs territoriaux qui doivent alimenter votre tableau de bord RH ?

• L’évolution socio-démographique de votre vivier de main-d’œuvre : comment se structure et se répartit l’emploi salarié de votre secteur sur votre territoire, notamment en fonction de ses tranches d’âge ?
• Les principaux employeurs recrutant les mêmes métiers que vous, sur votre bassin d’emploi: quelles sont leurs caractéristiques ? Quels leviers mobilisent-ils pour attirer leurs candidats ? Comment s’en inspirer ou faire la différence ?
• L’état de tension du marché concernant les métiers sur lesquels vous êtes positionné : cette tendance essentielle peut notamment être évaluée à travers le nombre d’offres d’emploi émises pour un même métier, ou via le taux de recrutements effectivement opérés via ces offres ;
• Les types de difficultés de recrutement rencontrées : les entreprises ont-elles été confrontées à un manque de candidat·es ? À un défaut de candidatures suffisamment qualifiées ? À des exigences salariales ne correspondant pas aux offres ?
• Les niveaux de salaire pratiqués : en périodes de recrutements très concurrentiels, il s’agit bien sûr d’une variable très importante, à prendre en compte dans votre stratégie RH ;
• Et, évidemment, les prévisions de recrutement de vos différents “concurrents”, à court et moyen terme.

Choisir Adecco, c’est à la fois opter pour le leader en matière de placement de travailleurs (en intérim mais aussi en CDD, en CDI ou en alternance), et profiter de toute son expertise en matière de stratégie de recrutement, de méthodes d’intégration, de formation professionnelle ou encore de gestion des talents !