Pourquoi utiliser la vidéo pour recruter sur les réseaux
sociaux ?
La vidéo est aujourd’hui le contenu digital privilégié de la
génération Z sur les réseaux sociaux, plus particulièrement sur les plateformes orientées vers le divertissement, et alimentées
de vidéos très courtes, sur fond de musique et souvent à base de chorégraphies.
Mais elles
permettent aussi d’aborder les sujets de la vie quotidienne, notamment
la recherche d’emploi ou l’orientation professionnelle : les RH et les chef·fes d’entreprise peuvent ainsi approcher une cible
moins représentée et
plus difficilement accessible via d’autres canaux de communication.
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Processus de recrutement : 7 étapes à suivre pour mieux recruter !
Vidéos de recrutement : 5 erreurs à ne pas commettre sur les
réseaux sociaux
1. Ne pas respecter les codes en matière de format
vidéo
Pour toucher la génération Z, il ne suffit pas de poster vos offres d’emploi
telles qu’elles sont diffusées ailleurs par exemple sur un jobboard (site
spécialisé en diffusion d’offres d’emploi). Pour y faire mouche, vous devez
adopter les usages et le langage des communautés à qui vous vous adressez.
De façon générale, chaque réseau social a une identité et une tonalité
propre : évitez donc d’y publier des contenus identiques, mais adaptez-les
soigneusement ! Pour susciter l’adhésion de la génération Z, faites preuve
de créativité et respectez les codes qu’elle apprécie particulièrement :
-
des vidéos verticales, courtes et rythmées (une dizaine
de secondes maximum, le plus souvent) ;
-
accompagnées de son (son d’origine de la vidéo, ou
musique intégrée) ;
-
éventuellement incrustées de texte pour souligner le
message que vous souhaitez passer : mots clés, expressions impactantes,
acronymes populaires (par exemple POV Point of view si vous
offrez une expérience immersive où à laquelle votre audience devrait
pouvoir s’identifier) ;
-
suivies d’un texte de description d’environ 2 000
signes maximum, dans lequel vous pouvez par exemple donner des détails
attractifs sur votre entreprise et/ou l’offre d’emploi que vous
souhaitez valoriser.
Inspirez-vous de ce qui fonctionne bien sur le réseau (en consultant par
exemple les campagnes d’autres entreprises de votre secteur, sans pour
autant les imiter) et osez le décalage… tout en restant
cohérent·e avec l’identité et les valeurs de votre entreprise. Tout est une
affaire de dosage !
2. Rester trop institutionnel ou promotionnel
Vous l’aurez compris, les vidéos permettent de se démarquer en faisant
preuve d’originalité et de créativité. Au-delà du format à respecter, il
s’agit donc d’adopter aussi une
tonalité cohérente avec les attentes des utilisateurs des plateformes sur lesquelles vous êtes actif ou active.
Évitez les messages à caractère
trop « corporate », austère ou encore moralisateur. L’autopromotion et
les messages marketing emphatiques
sont aussi à proscrire,
au bénéfice de l’autodérision et de la simplicité qui auront beaucoup plus d’écho auprès de votre audience.
Mettez en avant vos ambassadeurs et ambassadrices internes !
N’oubliez pas que vos salarié·es sont vos meilleurs représentant·es en
matière de recrutement ! Leurs témoignages constituent un matériau
vivant et sincère qui peut justement être très efficace sur les réseaux
sociaux. Proposez-leur de s’impliquer dans votre communication et
faites-en les héros et héroïnes de vos publications.
Une bonne façon de les valoriser tout en donnant à voir le quotidien de
votre organisation.
Veillez toutefois à ce qu’ils et elles soient pleinement d’accord
avec ce projet, y contribuent activement,
et ne se voient pas imposer des apparitions ou des scénarios vidéo qui les mettraient mal à l’aise.
> À lire aussi :
Comment développer votre stratégie d'« employee advocacy »
?
3. En faire trop, au détriment de votre message et de vos
valeurs
Si s’adapter au ton décalé et divertissant apprécié par la jeune génération
est essentiel, attention à ne pas dépasser certaines limites qui pourraient
nuire à votre objectif principal :
donner envie à des candidat·es potentiel·les de s’identifier à votre
entreprise pour la rejoindre(et non pas de s’en moquer).
À vous donc de trouver un juste milieu, sans oublier que le contenu que vous
postez représente votre image et votre culture qu’il s’agit
de sublimer et non d’altérer (contenu qui peut être vu par différentes
cibles, candidat·es mais aussi client·es et partenaires).
D’autant qu’il est tout à fait possible de montrer votre côté fun, tendance
et engageant, tout en
privilégiant l’authenticité et la spontanéité : par exemple en dévoilant les coulisses de votre activité,en
présentant les témoignages de membres de votre équipe ou de partenaires, en
partageant certains succès sous forme d’aventures immersives, en valorisant
vos savoir-faire, en montrant des réalisations exceptionnelles, etc.
En quelques mots : donnez envie en restant vous-même!
4. Rester inactif trop longtemps
Rien de tel pour tomber dans l’oubli que de ne rien publier pendant de
longues semaines ! Ne laissez pas votre compte à l’abandon et
programmez des publications régulières.
Si vous craignez d’être en panne d’idées, vous pouvez par exemple recycler
certains thèmes en les déclinant de plusieurs façons, sous différents
aspects. Et si vous manquez de temps, pourquoi ne pas faire appel, au moins
ponctuellement, aux services d’un community manager, qui
pourrait d’ailleurs vous aider à élaborer une stratégie RH personnalisée et
performante !
5. Se cantonner à communiquer sur un seul réseau social
Investir un réseau social très fréquenté par la jeune génération est certes
une des solutions pour se faire connaître
de nouveaux talents et sourcer de jeunes candidat·es entrant (ou sur le
point d’entrer) sur le marché du travail. Mais attention à ne pas négliger pour autant les autres canaux de
communication, afin
de cibler suffisamment de profils variés et enrichir davantage votre
vivier de candidat·es.
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Recruter via les réseaux sociaux : comment faire ?
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