Le Blog des professionnels de la santé

Le monde médical évolue et la part de l’intérim grandit peu à peu. Si le travail temporaire est plus souvent associé à d’autres secteurs d’activité, la santé prend un virage prometteur. Cette solution est de plus en plus prisée par les employés mais aussi par les recruteurs, car tous y trouvent leur compte. Voyons comment.

Vous avez du mal à trouver des talents pour votre établissement de santé ? Et si vous misiez sur des viviers de talents jusqu’alors inexplorés ? C’est notamment le cas des salariés parents ! Revenons sur la manière dont les organisations peuvent repenser leur approche des salarié·es parents, et les aider à relever les défis auxquels ils sont confrontés !

Une étude menée en février 2022 par le cabinet d’audit Mazars (1) dévoile que “53% des Français considèrent que la santé est le sujet le plus préoccupant, juste après le pouvoir d'achat”. Et pour cause, les structures de santé sont en peine, particulièrement depuis la crise sanitaire, et font face à de plus en plus de difficultés à recruter. Une situation qui peut en partie être résolue grâce à la mise en place de plusieurs stratégies pérennes. On vous explique.

Au cours des dernières années, le marché du travail a connu de profonds changements, de nombreux salariés réévaluant l’importance de leurs carrières dans leurs vies, particulièrement dans les métiers du médical, en première ligne lors de la crise sanitaire. Cette période, bien que riche de défis pour les responsables recrutement, a également été créatrice de nombreuses opportunités pour des soignants enclins à quitter leur poste pour un établissement correspondant davantage à leurs aspirations. Et cet établissement pourrait être le vôtre ! Mais alors, quels sont les éléments clés et particulièrement quelles soft skills sont à prendre en compte lorsque vous recherchez de nouveaux talents en CDD ou en CDI ?

La pandémie et la « Grande démission » qui en a découlé ont rendu plus difficile la recherche et le recrutement des talents, notamment dans le domaine de la santé. C'est pourquoi il est nécessaire d’acquérir une vision approfondie et objective des candidats dans leur ensemble, chose que seule une évaluation peut vous fournir. Comment la mettre en place, quels sont les éléments à observer, quelle place donner à l’entretien ? On fait le point !

La diversité dans l’entreprise représente une forte richesse, apportant des compétences et points de vue variés, bénéfiques pour l’efficacité des équipes. Zoom sur les notions de handicap et de neurodiversité, pour mieux les connaître, les comprendre et les recruter au sein de vos établissements de santé.

Pour pouvoir attirer, recruter puis fidéliser, mieux vaut être à l’écoute des besoins et attentes des postulants, d’autant plus dans un marché en pénurie. L'objectif : comprendre ce qui les pousse à choisir un établissement et ensuite y rester, voir même le recommander. Zoom pour cela sur différentes études menées et les solutions que l’on peut en tirer.

Vous souhaitez recruter sur le long terme votre prochain collaborateur ? Excellente idée ! C’est en effet un bon moyen d’attirer de nouvelles recrues mais aussi d’éviter le turnover parmi vos équipes. Voici donc de quoi vous éclairer pour faire votre choix entre contrat à durée déterminée et indéterminée.

En été, en établissement de santé comme ailleurs, l’heure est aux congés ! Mais le besoin de main d’œuvre ne baisse pourtant pas durant cette période, d’ailleurs particulièrement propice aux activités en extérieur et donc parfois aux accidents ! C’est donc pour faire face à cette baisse du personnel que les structures de santé recrutent. Pour cela, l’intérim est souvent le contrat mobilisé. Une opportunité pour vous ! On vous explique pourquoi.