Pour tout·e recruteur ou recruteuse, le contrôle des références est un moyen précieux d’aide à la décision d’embauche. Cette étape indispensable permet en effet de s’assurer des compétences, des expériences et des qualifications mises en avant par les candidat·es sur leur CV. Mais attention : il s’agit d’une pratique encadrée, pour laquelle plusieurs règles sont à respecter. On fait le point.

Anciennement appelée prime Macron ou prime exceptionnelle de pouvoir d’achat (Pepa), la prime de partage de la valeur (PPV) a évolué avec la loi du 30 novembre 2023. Elle se prolonge, jusqu’en 2026 au moins, avec quelques nouveautés visant à favoriser la souplesse de sa mise en pratique.

Expérience, compétences, savoir-être… Malgré des qualités évidentes, les actifs et actives de plus de 50 ans font parfois face à des difficultés de recrutement. En cause : certaines idées reçues sans fondement, qu’il est urgent de déconstruire ! Découvrez 5 bonnes raisons d’embaucher un talent de plus de 50 ans dans votre entreprise.

Malgré la conjoncture morose dont pâtit le transport routier de marchandises depuis 2023 du fait des contraintes économiques et géopolitiques, et qui impacte aussi l’activité des logisticiens français (1), le recrutement reste un enjeu majeur pour ces entreprises. Celles-ci sont confrontées à une pénurie croissante de compétences, qui s’accentue avec l’horizon estival pour ce secteur à fort besoin de main-d’œuvre saisonnière.

Pénurie de matériaux, nouvelles normes de réduction de l’artificialisation des sols freinant la production de logements, ou encore crise des taux d’intérêts des crédits immobiliers : le secteur de la construction et des travaux publics traverse plusieurs problématiques depuis la sortie de la crise sanitaire, qui participent à ralentir son activité. Malgré ces défis, les besoins de main-d'œuvre restent soutenus, du fait notamment de la montée en charge des chantiers de rénovation, et d’une pénurie de nouveaux talents qui persiste.

Après plusieurs reports, l’ouverture du passeport de prévention santé et sécurité au travail sera effective en 2025. Ce nouvel outil de gestion numérique doit permettre une meilleure prévention des risques en entreprise. Définition, modalités de renseignement et de consultation, utilités du passeport prévention… Adecco vous dit tout.

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Votre entreprise a besoin de renforts et vous hésitez à recourir à l’intérim ? Non seulement cette forme d’emploi permet de déléguer à votre agence d’emploi les formalités les plus chronophages, mais elle offre également une grande flexibilité grâce à des dispositions telles que la période de souplesse. Découvrez comment l’intérim s’adapte aux besoins ponctuels de votre entreprise !

La fiche de paie d’un·e salarié·e décompte le temps de travail qu’il ou elle a effectivement réalisé : c’est sur sa base que sa rémunération est calculée. Mais qu’entend-on précisément par « temps de travail effectif » ? Quels types de tâches sont concernés ? Quelles sont les séquences ou absences qui peuvent être décomptées, ou non, de ce temps rémunéré ? Les principales réponses en infographie !

Quelques minutes de lecture seulement, pour découvrir 5 actualités RH phares du 1er trimestre 2024 ! Retrouvez notre sélection de nouvelles mesures en vigueur ou de tendances à connaître, sur les différents thèmes de la galaxie des ressources humaines !

Votre petite entreprise ne compte pas encore de salarié·e permanent·e, et vous allez recourir à l’intérim pour la première fois ? Bonne idée, cette solution de recrutement efficace vous permet de vous épargner de nombreuses démarches administratives. Toutefois, elle ne vous dispense pas de certaines formalités, notamment en matière d’affichage d’informations relatives aux droits de vos collaborateurs et collaboratrices, qu’ils ou elles soient salarié·es ou intérimaires. Zoom sur les principales obligations d’affichage en entreprise comptant 10 salarié·es ou moins.

Salons, congrès, colloques professionnels… Les calendriers 2024 des principaux évènements RH à ne pas manquer cette année sont fixés ! Si vous comptez en profiter, il est donc temps de vous inscrire aux manifestations qui font écho à vos centres d’intérêt, aux projets que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise, ou à votre quête d’inspiration. Formation, digital, actualités juridiques, santé et sécurité ou encore innovations RH… Voici une infographie pour découvrir les évènements qui vont mériter le détour en 2024.

La loi Marché du travail du 21 décembre 2022, qui a réformé les conditions d’indemnisation chômage, a instauré certaines formalités à respecter en cas d’embauche en CDI proposée à un collaborateur ou une collaboratrice précédemment employée en CDD ou en intérim dans la même entreprise. France Travail (ex Pôle Emploi) devait toutefois en préciser les modalités, qui sont désormais en vigueur depuis le 1er janvier 2024 !

Après un plus ou moins long processus de recrutement dont chaque étape a été guidée par nos précédents épisodes dédiés aux enjeux du recrutement dans les (très) petites et moyennes entreprises, votre nouveau ou nouvelle salarié·e va enfin faire son entrée dans votre équipe. Attention, à l’heure où les talents n’hésitent plus à changer d’emploi, leur phase d’intégration, que l’on nomme également onboarding, constitue donc un véritable enjeu de fidélisation.

Chaque 1er mars, les entreprises d’au moins 50 salarié·es doivent satisfaire leur obligation de calcul et de publication de l’index de l’égalité professionnelle. Législation, mode de calcul, statistiques… Adecco vous aide à y voir plus clair !

Pendant de l’onboarding, l’offboarding (appelé aussi outboarding) est une étape cruciale côté entreprise comme côté salarié·e. La fin d’une mission d’intérim, d’un CDD, d’un contrat d’alternance ou d’un CDI n’est d’ailleurs parfois qu’un « au revoir » temporaire ! Découvrez nos conseils pour mieux organiser cette période et valoriser l’expérience partagée avec vos anciens talents, qui sont aussi vos meilleurs ambassadeurs RH.

En octobre 2023, 125 000 salarié·es travaillaient sous contrat de professionnalisation, et presque 984 000 sous contrat d’apprentissage dans le secteur privé ⁽¹⁾. Des chiffres qui ne cessent d’augmenter très significativement, largement soutenus par la politique de promotion conduite par l’Etat depuis la crise sanitaire : ils ont enregistré une progression de + 38 % entre 2020 et 2021, et de + 6 % entre 2022 et 2023. L’alternance continue donc de séduire donc de plus en plus les entreprises à la recherche de nouveaux talents… et pour de bonnes raisons !

Le recours massif au télétravail dans le cadre de la crise sanitaire a installé des habitudes dans le quotidien des salarié·es, qui y voient l’occasion de mieux équilibrer vie personnelle et vie professionnelle, sans pour autant plébisciter le télétravail à 100 %. Le modèle hybride semble donc davantage concilier stratégies actuelles des entreprises et attentes des talents… qui semblent aussi de plus en plus séduits par d’autres formes de flexibilité.

Vous n’avez encore jamais sauté le pas de l’embauche en alternance ? Coût, sélection des candidat·es, ou engagement dans le tutorat font en effet parfois partie des craintes des employeurs tentés par l’aventure de l’alternance. Savez-vous pourtant que de nombreuses aides sont à votre disposition, et répondent efficacement à chacun de ces facteurs d’appréhension ?

Qu’il soit automatisé ou non, le matching est la clé de voûte d’un recrutement réussi ! Objectif : faire correspondre le plus étroitement possible les attentes d’une entreprise en quête de talent, et le profil des candidat·es en lice. Une équation très subtile donc, essentielle à toutes les étapes du processus : sourcing, tri des candidatures, évaluation, sélection. Le secret pour que la magie opère avec succès ? Plutôt que de vous en remettre aux astres ou à la cartomancie, appuyez-vous sur l’expertise éprouvée des professionnels RH en matching !

À l’instar de nombreuses entreprises, vous êtes assailli·e de demandes d’embauche en apprentissage, en contrat de professionnalisation, ou de périodes de formation en milieu professionnel ? Il est parfois difficile de s’y retrouver dans la jungle des différents dispositifs existants, d’autant qu’ils ont beaucoup évolué depuis quelques années. Récapitulatif des possibilités, contrat par contrat, pour vous permettre de prendre les bonnes décisions !

Le recrutement de talents constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour la croissance et le développement de nombreuses entreprises, qui peuvent toutefois hésiter à concrétiser leur projet pour des raisons de budget. Pour soutenir leur dynamique, tout en incitant à l’embauche de certains profils, de nombreuses aides financières existent pourtant ! Faisons le point sur les dispositifs d’aides à l’embauche accessibles en 2024.

Utilisée chaque jour par plusieurs millions d’utilisateurs français, les réseaux sociaux constituent une manne pour les recruteurs et les recruteuses qui cherchent à développer leurs viviers de candidat·es au sein de la nouvelle génération. Mais encore faut-il savoir non seulement attirer leur attention, mais aussi susciter leur intérêt… Découvrez les erreurs à ne pas faire et adoptez les bonnes pratiques pour réussir vos campagnes vidéo de recrutement sur les réseaux sociaux !

L’un·e de vos salarié·es s’absente et doit être remplacé·e ? Votre niveau d’activité augmente temporairement ? Lorsque les entreprises envisagent de recruter de façon ponctuelle un collaborateur ou une collaboratrice supplémentaire, l’anticipation des différentes charges liées à cette embauche est déterminante. Pour mieux les appréhender, et choisir la forme d’emploi la plus compétitive, voici nos conseils pour évaluer précisément les coûts directs et indirects d’un recrutement en CDD.

Que votre entreprise emploie plus ou moins de 20 salarié·es, vous devez obligatoirement déclarer votre effectif d’employé·es en situation de handicap auprès de l’Urssaf. Quelles sont les modalités de calcul et les conséquences de cette déclaration ? Retrouvez les détails dans cet article.

Changement d’échelle, développement sur de nouveaux marchés ou augmentation d’activité : de nombreuses circonstances conduisent à recruter… au risque parfois de changer de seuil d’effectif salarié, et de voir donc le poids de ses charges sociales augmenter. Depuis 2020, la loi PACTE a toutefois participé à réduire significativement l’impact de ces franchissements. Le point sur les salarié·es à inclure, ou non, dans vos déclarations !

Pour faire face à l’accroissement de son activité, un auto-entrepreneur ou une auto-entrepreneuse peut avoir besoin de recruter, ce qui est d’ailleurs tout à fait possible. Certaines situations se prêtent toutefois mieux que d’autres à une embauche en auto-entreprise, le cadre de cette dernière étant par essence limité. Voici quelques conseils.

Dans le domaine de l’alternance, les pratiques évoluent, notamment pour ménager un maximum de flexibilité à son recrutement tout au long de l’année. Autrefois dépendant du calendrier scolaire, son processus d’embauche peut aujourd’hui être initié à d’autres moments et s’adapte ainsi aux besoins imprévus des entreprises, comme aux projets des étudiant·es.

Les entreprises sont des actrices essentielles du développement durable. Une mission décisive que beaucoup ont ancrée dans leur vision comme dans leurs pratiques quotidiennes, à travers des programmes de responsabilité sociétale sincères et ambitieux. Cet engagement est d’ailleurs important aux yeux des candidat·es et des salarié·es, mais manque encore parfois de lisibilité. Comment les entreprises partagent-elles au sujet de leurs actions RSE ? Dans quelle mesure les talents internes et externes y sont-ils sensibles ? Des éléments de réponse dans cet article.

Les personnes bénéficiant du statut de réfugié en France ont librement accès au marché de l’emploi et disposent des mêmes droits que les autres salarié·es. Vous envisagez de recruter un travailleur ou une travailleuse réfugié·e ? Voici les principales notions et règles à connaître en tant qu’employeur, les démarches à réaliser étant relativement réduites.

Un peu plus de 30 000 personnes en situation de handicap travaillent en intérim chaque année, soit seulement 1 % de l’ensemble des intérimaires et 1 % des titulaires de reconnaissance administrative de handicap (RQTH). Des chiffres marqués par les conséquences économiques de la Covid-19 et qui, malgré la reprise de leur taux d’emploi, n’ont pas encore retrouvé leur niveau d’avant crise… Quels sont, aujourd’hui, les secteurs qui bénéficient le plus de la collaboration de talents en situation de handicap ? Sous quelles modalités ? Les derniers chiffres de l’Observatoire de l’intérim et du recrutement ⁽¹⁾.

Rassemblant plus de 436 000 équivalents temps plein ⁽¹⁾, l’industrie agroalimentaire (IAA) est le plus grand employeur industriel en France… et fait aussi partie de ceux qui rencontrent le plus de difficultés à pourvoir leurs emplois. Plus de 30 000 de ses postes souffrent d’une vive pénurie de compétences ⁽²⁾, et 61,7 % des projets de recrutement du secteur sont difficiles à mener ⁽³⁾. Les ressources humaines des industries alimentaires font en effet face à un double défi de recrutement, d’emplois saisonniers et d’emplois permanents.

Plus de 4 millions de recrutements sont prévus entre avril 2023 et mars 2024 ⁽¹⁾ : l’emploi continue donc sa progression malgré les perturbations économiques. Une tendance qui se heurte toutefois à des difficultés de recrutement prégnantes, liées notamment à une pénurie de candidat·es qualifié·es et une dynamique de démission en hausse… Dans ce contexte, mieux attirer les talents, et les retenir une fois recrutés, est la priorité RH des entreprises qui disposent pour cela de plusieurs leviers.

Face à des besoins de recrutement de plus en plus difficiles à satisfaire, nombreux sont les employeurs qui n’hésitent plus à réaliser un sourcing actif auprès des différents viviers de candidat·es : parmi eux, les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), dont l’employabilité des recrues se double de nombreuses incitations à l’embauche.

Le commerce de détail constitue un véritable tremplin professionnel, ses métiers étant nombreux à être ouverts aux candidat·es sans qualification, qui peuvent ainsi monter en compétences et évoluer dans un secteur d’activité lui-même en pleine mutation. Pourtant, ces opportunités ne trouvent pas suffisamment preneurs et preneuses sur le marché de l’emploi et le retail souffre d’un manque de personnel, parfois criant pour certains métiers et à certaines périodes (comme par exemple à l’occasion des ventes de fin d’année). Comment réagir à cette situation, en attirant davantage, mais aussi en fidélisant les recrues ? Quelques pistes de réflexion…

Vous avez un besoin ponctuel de compétences, par exemple pour remplacer un·e salarié·e absent·e ou pour faire face à un accroissement d’activité ? L’intérim est peut-être la solution RH qu’il vous faut ! Pour bien en comprendre ses modalités, voici les grandes étapes de la vie de ce contrat de travail particulier.

Si l’essor du e-commerce a imposé à la grande distribution d’engager dès 2010 un profond remaniement, cette dynamique a été précipitée par la crise sanitaire. Digitalisation de la filière, automatisation de la chaîne logistique, diversification des points de vente et des parcours clients, ou encore exigences RSE, ont en effet été accélérées depuis 2020, et s’accompagnent d’un autre type de défi : acquérir les compétences nécessaires pour soutenir la mutation des métiers du secteur, face des candidat·es qui se raréfient…

La survenue d’un accident du travail est toujours un événement critique, pour tous les membres de l’entreprise. Malgré l’inquiétude et l’émotion, il s’agit pour l’employeur de gérer de façon optimale le processus de déclaration de l’accident, pour garantir le respect de ses obligations légales et la protection des droits de ses employé·es, salarié·es comme intérimaires. Mais aussi d’analyser le sinistre afin d’éviter sa répétition et améliorer la prévention dans l’organisation.

La crise sanitaire et ses conséquences économiques ont profondément bouleversé le secteur du transport et de l’entreposage, et sa reprise d’activité progressive a participé à accentuer davantage les tensions déjà présentes auparavant en matière de recrutement. Cet enjeu RH, traversé par des dynamiques d’évolution des métiers et de mutations du secteur, est en effet contrarié par une vive pénurie de candidat·es auquel il s’agit de remédier.

Chaque année, les Urssaf conduisent plus de 105 000 contrôles de cotisations,⁽¹⁾ et les services de l’Inspection du travail environ 255 000 interventions⁽²⁾ Des initiatives souvent redoutées par les responsables RH et/ou les employeurs et employeuses, qui ne sont jamais complètement à l’abri d’une erreur dans l’application du très complexe droit du travail et de la Sécurité sociale français. Comment se déroulent ces contrôles ? Comment les préparer ? Quelles sont leurs conséquences ? Les réponses à vos questions !

Vous comptez prochainement recruter un nouveau talent ? Que vous embauchiez en CDI, en CDD ou en intérim, vous avez la possibilité d’inclure à votre contrat de travail une clause de période d’essai : une phase préliminaire durant laquelle vous et votre recrue pouvez mettre fin à votre collaboration sans condition. Zoom sur ce dispositif du droit du travail.

Depuis leur apparition auprès du grand public début 2023, les IA conversationnelles ont fait couler beaucoup d’encre. Permettant d’automatiser certaines tâches chronophages, (rédaction d’emails, de présentations, de notes de synthèse, etc.) ces logiciels n’en présentent pas moins des risques importants en matière de confidentialité et de fiabilité. Un encadrement de leur utilisation en entreprise est nécessaire. On vous explique pourquoi.

Artisanat, commerce ou profession libérale : la création d’un poste dédié au secrétariat ou à l’assistance administrative est une étape importante dans la croissance d’une TPE, quelle que soit son activité. Il s’agit donc d’un recrutement décisif, qui doit permettre aux chef·fes d’entreprise de se décharger en toute confiance de certaines tâches administratives ou de gestion, pour se consacrer à leur coeur de métier. Comment faire de ce projet un vrai succès et garantir son retour sur investissement ? On fait le point sur la question.

La réussite d’un recrutement ne repose pas sur le feeling, mais s’appuie sur une bonne méthodologie ! Objectif : maîtriser les coûts de recrutement, attirer les candidatures qualifiées, réduire les biais qui pèsent sur leur évaluation, et choisir le bon talent ! Vous ne savez pas par quoi commencer ? Pas de panique : découvrez les 7 étapes d’un processus de recrutement précis et efficace.

Ce n’est plus un secret : le recrutement en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation réserve de nombreux avantages. L’alternance permet notamment de former ses collaborateurs et collaboratrices en fonction de ses besoins et de bénéficier d’aides financières. Et si vous combiniez ces atouts à ceux de l’alternance inclusive, par exemple en recrutant un·e alternant·e en situation de handicap ? Pourquoi ? Comment ? Les réponses dans cet article.

Remplacement d’un·e salarié·e absent·e, accroissement temporaire d’activité, besoins saisonniers…Nombreux sont les motifs de recrutement à durée déterminée. Vous avez alors la possibilité de choisir entre le CDD et le contrat de travail temporaire (ou CTT) : deux contrats qui présentent plusieurs similitudes... tout en étant très différents. Pour vous aider à faire le bon choix, faisons le point sur ces deux solutions.

Avant les modifications apportées par la loi El Khomri applicables depuis 2017, les salarié·es nouvellement embauché·es devaient attendre la fin de leur période de référence d’acquisition de congés (allant généralement du 1er juin au 31 mai, chaque année), avant de pouvoir bénéficier de congés payés. Mais depuis, les choses ont été largement assouplies. On vous explique tout dans cet article !

En période d’augmentation d’activité ou plus régulièrement dans l’année, vous avez recours aux heures supplémentaires, comme beaucoup d’autres entreprises ? Une solution qui permet aussi à certaines de pallier, au moins en partie, les tensions à l’œuvre actuellement sur le marché du travail… Mais attention, car ce levier de productivité ne se révèle pas systématiquement gagnant, et mérite souvent d’être combiné à d’autres solutions RH.

Demander à vos salarié·es de travailler le samedi est possible dès lors que vous respectez la durée hebdomadaire maximale de travail. Mais il en va autrement concernant le dimanche, qui est un jour de travail beaucoup plus encadré : tout dépend de votre secteur et de la nature d’activité. Conditions, limites et rémunération associée, on vous explique tout !

Quelle est la place des seniors sur le marché de l’emploi actuel ? Quelles sont ses évolutions ? Des questions d’autant plus importantes dans le contexte actuel de report de l’âge légal de la retraite, et qui permettent de mettre en perspective les stratégies de gestion de fins de carrière. Afin de vous aider à y voir plus clair sur le sujet et à promouvoir la mixité intergénérationnelle dans votre entreprise, voici une synthèse des principaux chiffres en la matière.

Face à la pénurie de compétences frappant certains métiers, recourir à la mobilité interne est parfois une solution efficace : elle peut permettre de pourvoir un poste clé grâce à un talent déjà présent dans l’entreprise, en tant que salarié·e ou en tant qu’intérimaire. Mais saviez-vous que cette pratique de recrutement interne est d’ailleurs imposée par la loi dans certains cas ? Zoom sur vos obligations en la matière, qui ont évolué en 2023.

Qu’ils ou elles aient été en télétravail, au chômage technique, ou en 1re ligne, les salarié·es ont tous et toutes été vivement impacté·es par la crise sanitaire. Leurs attentes de plus en plus fortes en matière de bien-être et de reconnaissance au travail interpellent d’ailleurs directement les pratiques managériales. Trois ans après le début de la crise sanitaire, comment ces dernières ont-elles évolué et quel chemin reste-t-il à faire en la matière ?

En développement exponentiel depuis quelques années, l’intelligence artificielle est aujourd’hui plus que jamais sur le devant de la scène. L’occasion pour tous et toutes de s’interroger sur les potentialités, mais aussi les limites, de cette innovation technologique qui commence déjà à révolutionner nos pratiques professionnelles. À ce propos, savez-vous quelles sont les tendances RH actuelles en la matière ? Un quiz pour vous tester !

Vous souhaitez recruter un nouveau talent ? Et anticiper les différentes démarches qui vous attendent ? Bonne nouvelle : elles ont été progressivement simplifiées au fil des années ! On fait le point sur le droit du travail applicable en matière d’embauche, et sur les quelques procédures administratives à satisfaire.

Congés payés, naissance d’un enfant d’un·e de vos salarié·es, ou encore départ en formation d’un collaborateur ou d’une collaboratrice… Autant de situations qui supposent souvent des recrutements en CDD ou en intérim pour faire face à des besoins de remplacement. À quelles conditions pouvez-vous recourir à ces solutions et selon quelles modalités ? On vous explique !

Selon le dernier rapport de l’Assurance Maladie – Risques professionnels, près de 605 000 accidents du travail sont survenus en 2021, dont environ 90 000 accidents de trajet. Derrière ces chiffres globaux, différentes réalités en fonction des secteurs d’activité, et autant de solutions pour penser prévention.

Vous n’avez pas encore eu le temps de découvrir les résultats de la seconde édition du Baromètre de l’alternance portée par la Fondation Adecco Group, le cabinet Quintet et de l’association Walt ? Conduite par l’Institut BVA auprès de 598 professionnel·les (dirigeant·es et/ou RH) et de 523 (ex-)alternant·es, cette enquête se penche de nouveau sur leur expérience et leur vécu en matière de recrutement en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation. La synthèse dans cet article !

Multiplication des canaux de diffusion, enrichissement des viviers de candidat·es, automatisation des étapes de recrutement, développement de la marque employeur : utiliser le digital pour recruter est évidemment devenu aujourd’hui incontournable. Et savoir manier avec stratégie ses différents leviers permet d’optimiser la performance des campagnes d’embauche ! Mais pour cela, il est nécessaire que vous ayez une bonne lisibilité du comportement de votre cible et de l’efficacité des moyens que vous déployez. C’est justement ici que les indicateurs de tracking digital entrent en jeu !

Après 2 ans de bouleversements économiques dus à la crise sanitaire, c’est maintenant la pénurie de candidat·es qui menace l’activité de certaines entreprises, dont le chiffre d’affaires saisonnier est pourtant déterminant… Vous cherchez vous aussi à recruter de façon saisonnière des compétences qui se font rares sur le marché ? On revient sur la particularité de ce type de besoin, et sur les façons d’arriver à embaucher.

L’intelligence artificielle se fait depuis plusieurs années une place parmi nos outils professionnels, notamment en matière de recrutement : solutions de multidiffusion des annonces, pré-sélection des candidatures, matching, analyse des data socio-économiques, etc. Et plus la technologie évolue, plus le champ des possibles s’élargit ! Le récent succès de ChatGPT nous amène naturellement à imaginer les différentes nouvelles tâches qui pourraient dorénavant être assurées par l’IA. Un horizon qui n’est toutefois pas encore complètement d’actualité, notamment en cette période de pénurie de compétences qui suppose le déploiement de pratiques RH toujours plus humaines : recrutement sans CV, formation, accompagnement à la reconversion, ajustement des profils de poste, etc.

De nombreuses aides ont été mises en place au cours des dernières années afin de soutenir et dynamiser l’emploi des personnes en situation de handicap. Un large éventail de dispositifs financiers est ainsi à votre disposition : incitations à l’embauche, aides à l’adaptation du poste, compensation des éventuels surcoûts permanents, etc. Des leviers à mobiliser sans hésiter !

Selon l’observatoire des offres d’Adecco Analytics, la publication d’offres d’emploi handi-accueillantes a progressé de 50 % en 3 ans. Une tendance forte donc, qui reste toutefois à consolider, au bénéfice de l’inclusion des talents comme des besoins en compétences des entreprises.

Face aux difficultés croissantes d’embauche rencontrées par de nombreux secteurs d’activité, employeurs et employeuses cherchent à renouveler leurs pratiques de recrutement, notamment à travers le recours à des intermédiaires externes. Intermédiaires qui, eux-mêmes, développent depuis plusieurs années de nouvelles compétences, indispensables pour répondre pertinemment tant aux attentes de plus en plus diversifiées des entreprises, qu’à celles des candidat·es. Un récent rapport de l’observatoire de l’intérim et du recrutement (OIR) nous offre justement un bilan approfondi des évolutions du coeur de métier des agences d’emploi.

Avec leurs 49,6 millions d’utilisateurs français actifs en 2021 ⁽¹⁾, les réseaux sociaux sont indéniablement un canal de communication incontournable pour les entreprises, notamment dans le cadre de leurs projets de recrutement et d’autant plus lorsque ceux-ci nécessitent un relai massif. Mais ne devient pas “community manager” efficace qui veut ! Voilà quelques clés pour muscler votre marque employeur et vos projets de recrutement, en utilisant à bon escient les plateformes communautaires dans un objectif RH.

Le quiet quitting, ou « démission silencieuse » en français, est un phénomène très commenté depuis 2022. Son importante médiatisation fait écho aux mouvements sociétaux actuels de remise en question et de désenchantement croissant de notre rapport au travail. Une tendance forte, qui incite à réinterroger, au niveau de chaque entreprise, les modalités de management, de gestion de carrière, d’organisation du travail et d’épanouissement pouvant susciter la confiance et l’engagement de leurs talents.

Motivation individuelle, image collective, cohésion d’équipe, mais aussi fiscalité : les projets bénévoles mobilisés au sein de l’entreprise constituent des initiatives RSE plus qu’avantageuses. Découvrez les bonnes raisons d’y sensibiliser vos salarié·es et de les inciter à s’engager.

Aujourd’hui toute entreprise est à même d’être évaluée par le biais d’avis en ligne. Une simple recherche sur Google permet de le constater. Mais les avis clients ne sont pas les seuls à forger l’e-réputation d’une entreprise. De plus en plus de plateformes offrent aussi la possibilité aux collaborateurs de partager leur expérience de façon anonyme. Un moyen efficace pour les candidats de se faire en seulement quelques secondes une idée sur les entreprises qui recrutent. Alors, quelle stratégie adopter pour garantir votre marque employeur auprès des talents d’aujourd’hui et de demain ?

Incitation à la mobilité douce et compensation de la hausse des prix des carburants ont incité l’État à assouplir les règles d’exonération relatives au remboursement des frais de transport, c’est-à-dire aux déplacements “domicile-travail”. Une tolérance qui sera toujours d’actualité en 2023, concernant autant les transports collectifs et décarbonés que les autres modes de mobilité.

Entré en vigueur le 1er janvier 2022, le titre-mobilité est une modalité simple et dématérialisée pour financer le forfait mobilités durables de vos salariés. Si cette aide est facultative, elle peut toutefois constituer un levier d’engagement pour vos salariés, et participer à mieux attirer de nouveaux talents. L’objectif ? Encourager le recours à des moyens de transport plus respectueux de l’environnement pour les trajets domicile-travail : vélo, covoiturage, trottinette ou scooter électrique en libre-service…

Comment s’assurer qu’un·e candidat·e a LE profil idéal pour le poste à pourvoir ? Passer en revue son CV, le recevoir en entretien, contacter ses précédents employeurs… Certes, ces méthodes largement répandues en recrutement permettent d’obtenir un aperçu des compétences, ainsi que du sens relationnel des talents en lice. Mais pour autant, elles ne suffisent pas à garantir la correspondance entre le ou la candidat·e retenu·e et les réalités du terrain. C’est là que l’Assessment Center ou « centre d’évaluation » intervient. Combinés au sourcing et à l’entretien d’embauche, les mises en situation proposées aux candidat·es permettent d’obtenir une véritable lecture de leurs soft skills.

Principalement médiatisée au sujet de son volet consacré à la réforme de l’assurance chômage, la loi sur le Marché du travail comprend pourtant d’autres dispositions essentielles qui intéressent de près les employeurs et les employeuses ! Et notamment pour les aider à pallier leurs difficultés de recrutement actuelles. Au menu : meilleure fidélisation des travailleurs intérimaires, facilitation du remplacement des salariés absents et simplification de la montée en qualification du personnel…

Depuis le 1^er septembre 2022, les entreprises concernées par le bonus-malus sur les contrats courts sont soumises à leur nouveau taux modulé de cotisations d’assurance chômage : taux dont le calcul vise à promouvoir le recours aux formes d’emploi durables. Pour autant, de nombreux secteurs restent confrontés à des besoins de recrutement temporaires ou saisonniers. Comment arbitrer entre réponse à ces besoins et pénalités, et quelles stratégies RH reste-t-il possible d’adopter ? Décryptage.

Ce qui a amené les équipes de la Banque Populaire à la méthode de l’Assessment Center, ce sont trois ingrédients. Le premier : un besoin de recruter des conseillers clientèle, le second : une rencontre, celle de Léna Basile, Directrice Développement RH et Formation à la Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes avec Stéphanie Vich, Responsable Développement Evaluation chez Adecco. Le troisième : une envie de tester des méthodes innovantes pour trouver de nouveaux candidats. L’ambition de cette journée tient donc en quelques mots : “laisser la chance à toutes et tous et s’ouvrir à des profils « atypiques ».” Voyons comment.

Le transport-logistique, la chaîne agroalimentaire et la filière plasturgique : 3 secteurs confrontés à un manque de candidats, parfois inquiétant, concernant certains de leurs métiers. Panorama des besoins et des difficultés spécifiques de ces 3 secteurs en quête de main d’œuvre.

Hôtellerie-restauration, transport-logistique, commerce ou encore industrie alimentaire… Nombreux sont les secteurs d’activité qui pâtissent depuis plusieurs mois d’un manque important de personnel, permanent comme saisonnier. Une situation qui va encore s’intensifier début 2023 selon le dernier baromètre Adecco Analytics, notamment concernant 10 métiers pénuriques dont les recrutements promettent d’être encore plus concurrentiels dans les mois à venir.

Face à la baisse du pouvoir d’achat des ménages, comme à la pénurie de candidat·es qui sévit dans de nombreux secteurs d’activité, renforcer les avantages en espèce ou en nature de vos collaborateurs et collaboratrices est évidemment un des leviers essentiels d’attractivité et de fidélisation. Profitez donc de la fin d’année pour récompenser les efforts fournis par vos salarié·es et intérimaires, pour les motiver à attaquer le prochain exercice avec dynamisme, mais aussi pour convaincre les nouvelles recrues d’intégrer vos rangs ! La prime de partage de la valeur vous offre à cet effet de nouvelles opportunités, combinées ou non avec les autres possibilités de gratification.

Malgré ses nombreux atouts, le dispositif des emplois francs, en vigueur depuis 2018, n’a pas encore rencontré le succès escompté : peu connu des entreprises, il est aussi freiné par les réticences des candidat·es à revendiquer leur domiciliation en quartier prioritaire de la politique de la ville… Les emplois francs ont toutefois enregistré environ 70 000 recrutements au total depuis leur création ⁽¹⁾ et seront reconduits en 2023, laissant donc encore une chance aux employeurs et employeuses de se saisir de cette aide très souple et avantageuse à de nombreux égards.

Vous cherchez à embaucher simultanément plusieurs personnes juste pour la saison ? Vous avez plutôt besoin de faire face, quasiment toute l’année, à un turn-over structurel important ? Ou vous souhaitez pourvoir de façon permanente des postes nombreux et variés, car vous développez votre activité ? En effet, un recrutement volumique est toujours motivé par des exigences chaque fois particulières, qui peuvent être satisfaites avec efficacité en optant pour des solutions RH adaptées. En voici trois différentes, à découvrir et à tester !

Aujourd’hui, nous sommes tous et toutes convaincu·es de la nécessité de mieux intégrer professionnellement les personnes en situation de handicap. Un engagement au service de leur accès à l’emploi, mais aussi de la performance des entreprises dont beaucoup sont confrontées à un manque de personnel. Pour autant, passer de la théorie à l’action n’est pas toujours facile. Le handicap fait encore l’objet d’idées reçues et de craintes plus ou moins conscientes, de la part des services recruteurs, des responsables managers comme de leurs équipes. Et si vous utilisiez deux initiatives qui encouragent à changer les pratiques ?

La crise sanitaire a eu un impact considérable sur les métiers de l’hôtellerie-restauration. Car si la clientèle est à nouveau au rendez-vous depuis de nombreux mois, les candidat·es peinent à réintégrer les rangs de ce secteur d’activité… Une situation vécue de façon critique par les entreprises durant l’été dernier, et qui risque de se reproduire pendant la saison d’hiver 2022-2023 qui approche à grands pas. La solution ? Mieux répondre aux attentes des recrues tout en redynamisant l’offre d’emploi.

Qui dit relations humaines, dit forcément différences et altérité qui, sans garde-fous suffisants, peuvent parfois nourrir des tensions interpersonnelles importantes et dégénérer dans des conflits conséquents. Le monde de l’entreprise ne déroge évidemment pas à cette règle, d’autant que les évolutions récentes des modes de travail ont fait évoluer les processus de cristallisation et d’expression des différends entre collègues. En tant que manager, comment se positionner désormais ?

Indicateurs, KPI, data, SIRH… Autant de vocables aujourd’hui incontournables dans l’univers des ressources humaines. Objectif : s’appuyer sur une connaissance précise et une analyse approfondie des différents processus qui influent sur la conduite des stratégies RH. Mais si ces éléments s’expriment de façon interne (taux de candidature, turn-over, absentéisme, etc.), beaucoup d’entre eux sont impactés par des causes externes. En effet, l’état du marché du travail a une très forte incidence sur la performance des politiques de ressources humaines, d’autant plus en contexte de pénurie de candidat·es. Disposer des bonnes données économiques et socio-démographiques relatives à votre bassin d’emploi est donc indispensable pour anticiper les difficultés et saisir des opportunités !

Néologisme créé dans les années 80 dans le champ de la prise en charge médicale des patients, l’« âgisme » désigne les discriminations fondées sur l’âge (âge faisant partie des 20 critères de discrimination fixés par la loi). Cette notion a rapidement émergé dans le monde du travail, marqué par un accès de plus en plus difficile à l’emploi pour certaines catégories démographiques de candidats : les plus jeunes et les plus vieux. Une réalité encore palpable aujourd’hui, mais qui tend heureusement à disparaître au profit de pratiques RH de diversification des âges, efficaces à de nombreux égards.

En juillet 2021, le congé paternité a évolué : un pas de plus pour l’égalité femmes-hommes et pour l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Une disposition qui met en lumière un indispensable : la nécessité de réévaluer la qualité de vie au travail des (futurs) collaborateurs ayant des enfants à charge. Une réflexion d’autant plus opportune que les coups de pouce offerts aux salariés parents sont souvent déterminants pour attirer et retenir les meilleurs talents !

De nombreux salariés mènent de front une vie professionnelle et des obligations familiales plus ou moins chronophages. En plus des défis d’organisation auxquels font face les parents, la pandémie a mis en lumière le rôle essentiel des aidants informels, qui prennent soin d’un parent âgé, d’un proche en situation de handicap ou vulnérable. Un enjeu de plus en plus prégnant dans la société, encore souvent absent des politiques RSE des entreprises. Pourtant, les employeurs ont leur carte à jouer pour donner un coup de pouce à ces salariés !

Assistance, maintenance, dépannage, sécurité… Nombreux sont les secteurs d’activité qui supposent de garantir une capacité d’intervention à tout moment, 24h sur 24 et 7 jours sur 7. Leurs salariés peuvent à cet effet devoir assurer des astreintes, c’est-à-dire être potentiellement disponibles sur certaines plages horaires, en cas de nécessité. Une pratique très encadrée par le droit du travail, dont voici les principales conditions.

Depuis plusieurs années, les épisodes de canicule sont plus intenses et plus fréquents. Ils touchent davantage de zones territoriales, et nuisent au confort voire parfois à la sécurité de nombreuses activités qui en étaient jusqu’ici plus ou moins épargnées. Une conséquence du réchauffement climatique qui ne va pas sans peser sur les employeurs, responsables en toutes circonstances de la santé et de la sécurité de leurs salariés. Une récente instruction de la Direction générale du travail leur rappelle à cet effet les leviers à mobiliser et les moyens à leur disposition.

En France, comme dans la plupart des autres pays d’Europe, la sortie de crise sanitaire s’est aussi accompagnée de difficultés de recrutement reparties à la hausse… En février 2022, 37 % des salariés travaillaient dans une entreprise qui déplorait un manque de personnel ou des projets d’embauche insatisfaits ⁽¹⁾. En cause selon elles : des compétences et des attentes de candidats non adaptées à leurs offres. Mais au regard d’une publication de la Dares ⁽²⁾, c’est l’augmentation des efforts de recrutement des entreprises qui pourraient faire la différence. Focus.

À l'ère de la « Grande Démission » et de la « Grande Réévaluation », les employeurs ont beaucoup de mal à trouver de nouveaux talents pour des postes en CDD ou CDI. Mais, selon Carla Rebelo, responsable mondiale du recrutement permanent chez Adecco, de nombreuses entreprises s'appuient trop sur la technologie pour éliminer les candidats. Elle nous confie que dans ce marché du travail actuel des plus concurrentiels, les employeurs doivent faire preuve de créativité et d’empathie pour trouver les types de personnes qui pourraient convenir le mieux à leur entreprise.

La pandémie et la « Grande démission » qui en a découlé ont rendu plus difficiles la recherche et le recrutement des talents. C'est pourquoi il est nécessaire d’acquérir une vision approfondie et objective des candidats dans leur ensemble, chose que seule une évaluation peut vous fournir. Comment la mettre en place, quels sont les éléments à observer, quelle place donner à l’entretien ? On fait le point !

Au cours des dernières années, le marché du travail a connu de profonds changements, de nombreux salariés réévaluant l’importance de leur carrière dans leur vie. Cette période, bien que riche de défis pour les responsables recrutement du monde entier, a également été créatrice de nombreuses opportunités pour des collaborateurs enclins à quitter leur poste pour une entreprise qui correspond mieux à leurs aspirations. Et cette entreprise pourrait être la vôtre ! Mais alors, quels sont les éléments clés et particulièrement quelles soft skills sont à prendre en compte lorsque vous recherchez de nouveaux talents en CDD ou en CDI ?

Qu’elle soit consciente ou non, la discrimination à l’embauche reste une réalité dans le monde du travail d’aujourd’hui et les entreprises ont un rôle clé à jouer pour que les choses changent. Zoom sur les bonnes pratiques à suivre pour mettre en place une procédure de recrutement plus inclusive et cultiver la diversité au sein de vos équipes.

Vous n’avez encore jamais eu recours à l’alternance, et vous envisagez justement de recruter prochainement en contrat de professionnalisation ? Une bonne idée, qui vous permettra de former progressivement de nouveaux talents à vos pratiques et vos métiers ! Quelles sont les conditions pour profiter de cette opportunité ? Comment se déroule de façon concrète un contrat de professionnalisation ? Nos réponses ici !

Dans la société comme dans l’entreprise, les préjugés concernant le handicap restent nombreux. En tant qu’employeur, vous pouvez faire bouger les lignes en menant une politique RH plus inclusive. Voici quelques conseils pour mieux intégrer les personnes en situation de handicap et créer un écosystème accueillant pour leur permettre de s’épanouir au sein de l’entreprise.

La période estivale n’impacte pas de la même manière les entreprises selon leurs secteurs d’activité. Certaines ont besoin de déployer leur plein potentiel, et donc de mobiliser un maximum de personnel… D’autres, au contraire, voient leur rythme de croisière ralentir jusqu’à la rentrée. Des perspectives qui, l’une comme l’autre, pèsent sur la gestion des congés payés. Heureusement, le droit du travail vous donne les moyens d’y remédier.

Maladie chronique, déficience visuelle ou auditive, troubles psychiques, troubles cognitifs : autant de handicaps souvent invisibles par l’entourage professionnel, mais pourtant invalidants dans le quotidien de travail. Comment en parler au sein de l’entreprise, tout en respectant la vie privée des personnes concernées ? Comment lutter contre l’isolement et les difficultés de ces salariés ? On en parle !

La dernière enquête de Pôle Emploi sur les besoins en main-d’œuvre est sans appel : les intentions d’embauche pour 2022 ont bondi de 12 % par rapport à l’année précédente et dépassent la barre des 3 millions (dont 71 % sont des emplois durables en CDI ou en CDD de plus de 6 mois) ⁽¹⁾. Pour autant, 57,9 % des employeurs prévoient des embauches difficiles, principalement par manque de candidats… BTP, transport, automobile, métallurgie et services à la personne sont les secteurs les plus impactés par cette réalité.

Le CV fait encore bien souvent office de sésame au début du processus de recrutement. Il n’est pourtant pas exempt de défauts : il laisse souvent peu de place aux qualités humaines, essentielles dans certains métiers, et peut parfois pénaliser les profils aux parcours atypiques. Et si le recrutement sans CV était une piste pour mieux recruter ?

Applicable depuis le 25 mai 2018, le RGPD (Règlement général sur la protection des données) concerne toutes les entreprises en France, quelle que soit leur taille. En plus des fichiers clients et fournisseurs, vous gérez forcément, en tant qu’employeur, des données personnelles sur vos salariés et candidats. Voici quelques conseils pour traiter ces informations RH dans le respect du RGPD.

L’organisation des entreprises et les conditions de travail des salariés ont été bouleversées par deux ans de crise sanitaire. Une réalité qui interroge évidemment la qualité de vie professionnelle des collaborateurs : quel rapport au travail aujourd’hui ? Comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présentiel ? Raviver le lien social dans vos équipes ? Engager le dialogue sur la santé, la sécurité et la prévention, piliers de la nouvelle loi santé au travail promulguée en 2021 ? Cinq tendances actuelles peuvent être mobilisées pour y arriver.

Parmi les principaux objectifs de la loi du 2 août 2021 sur la Santé au travail, en vigueur depuis le 31 mars 2022 : engager les acteurs de l’entreprise, et notamment les employeurs, à s’investir plus concrètement dans la prévention des risques professionnels. Comment ? À travers une série de mesures qui relèvent autant de la programmation d’actions, du suivi médical des salariés que de leur formation, et dont les modalités concrètes viennent d’être précisées par plusieurs décrets.

Réussir un projet d’embauche suppose de passer par un certain nombre d’étapes, de la rédaction de votre offre d’emploi à l’évaluation de vos candidats, en passant par la diffusion de votre annonce sur les bons canaux et par le tri des CV reçus. Mais tout ce processus dépend, avant tout, de la définition du profil de collaborateur dont avez vraiment besoin ! Une phase clé, qui n’est pas toujours facile à mener avec succès au sein d’une TPE-PME, comme en témoignent Chloé, jeune chargée RH d’une TPE, et Yann, manager, les personnages de notre série BD.

Remplacement des salariés en congé, accroissement saisonnier d’activité, soldes à organiser… La perspective estivale est synonyme de recrutements temporaires pour de nombreuses entreprises. Des projets à anticiper, d’autant plus en période de pénurie de candidats sur le marché de l’emploi. Autre enjeu à relever : bien choisir le contrat de travail adapté à ces embauches particulières, très encadrées par la loi. Contrat saisonnier, extra, CDD, intérim et autre : zoom sur les formes d’emploi adaptées à vos besoins de main-d’œuvre en été.

Vous n’avez encore jamais expérimenté le recrutement en intérim ? Une solution RH pourtant avantageuse à bien des égards, notamment pour renforcer vos équipes lors de pics d’activité, ou remplacer de façon réactive certains de vos collaborateurs absents. D’autant plus que cette modalité vous permet de vous décharger de toutes les contraintes administratives liées à l’embauche ou à la paie. C’est votre agence d’emploi, ou entreprise de travail temporaire, qui s’occupe de tout. Explications dans cette infographie !

Levier d’attractivité et de fidélisation des salariés, mais aussi de défiscalisation pour les employeurs, les dispositifs d’épargne salariale n’ont que des avantages ! Parmi eux notamment, l’intéressement et la participation qui ont été boostés par la loi Pacte et ses exonérations applicables depuis 2019. Comment fonctionnent-ils ? Comment s’en saisissent effectivement les entreprises ? Sont-ils suffisamment lisibles pour les salariés ? Autant de questions auxquelles nous répondons dans cet article.

La cuisine est une histoire de passion, Yannick en est persuadé. C’est cela qu’il transmet à ses jeunes élèves, dont Lara, apprentie du CFA des Chefs qu’il a recrutée récemment dans le restaurant pour lequel il est Chef Exécutif. Il nous explique pourquoi il a fait le choix de l’apprentissage et ce qui l’a amené au CFA des Chefs.

Depuis 2016, tous les employeurs sont concernés par l’obligation de financer à hauteur d’au moins 50 % la couverture santé de leurs salariés, via un contrat collectif souscrit au niveau de l’entreprise. Mais ils peuvent aussi aller au-delà de leurs obligations minimums légales, en décidant d’offrir d’autres avantages à leurs collaborateurs en matière d’accès à la santé. Une initiative qui souligne leur engagement en matière de RSE, et qui peut participer à convaincre de nouveaux talents d’intégrer leur entreprise… comme leurs salariés actuels d’y rester !

La crise sanitaire a entraîné dès 2020 le déploiement massif du télétravail au sein d’entreprises n’y étant pour beaucoup pas suffisamment préparées. Et notamment en matière de sécurité informatique. Or la connexion hors des murs de l’entreprise, via l’ordinateur et le mobile de chaque collaborateur concerné, démultiplie la surface d’attaque des postes de travail non assez sécurisés. Un risque dont de nombreuses entreprises ont fait les frais depuis 2020, et dont la prévention passe par la sensibilisation des salariés et l’adoption de bonnes pratiques au niveau collectif.

À l’heure où la guerre des talents bat son plein face à la pénurie de candidats, et où la question du logement demeure épineuse pour un grand nombre d’actifs, vous engager à ce sujet peut permettre à votre entreprise de faire la différence par rapport à la concurrence... On fait le point sur les solutions possibles pour loger un salarié ou un futur collaborateur, ou l’y aider.

Le baromètre Bpifrance Le Lab de novembre 2021 était déjà sans appel : 51 % des entreprises interrogées déclaraient des difficultés de recrutement telles qu’elles affectaient déjà leur niveau d’activité, en particulier pour pourvoir leurs postes non ou peu qualifiés ⁽¹⁾. Une situation toujours d’actualité début 2022, à laquelle sont confrontés de nombreux secteurs d’activité : hôtellerie-restauration, BTP, logistique, industrie, propreté… La revalorisation des salaires proposés fait évidemment partie des stratégies d’attraction et de fidélisation déployées par les employeurs, mais elle ne suffit parfois pas à convaincre les talents. La réorganisation du temps de travail est un des autres moyens mis en œuvre, sous de multiples déclinaisons.

Salons, congrès et colloques professionnels ont été fortement chamboulés par la crise sanitaire… et les évènements RH n’ont pas fait exception. Leur retour tant attendu au mode présentiel a d’ailleurs été retardé, la plupart des évènements qui devaient se tenir début 2022 ayant été reportés. Mais leurs nouvelles dates ont enfin été fixées ! Si vous comptez en profiter, il est donc temps de vous inscrire aux manifestations qui vous intéressent, en restant toutefois à l’affût de leurs éventuelles évolutions de modalités (présentielles/distancielles). Formation, digital, actualités juridiques, santé et sécurité ou encore innovations RH… Voici un pré-programme des évènements qui vont mériter le détour cette année.

Les vagues épidémiques successives sont chaque fois lourdes d’enjeux, au niveau des entreprises comme au niveau général du marché économique. Afin de continuer à soutenir l'emploi, l’État a de nouveau décidé de prolonger certaines mesures d'aides en 2022. Objectif : continuer de promouvoir l’embauche en contrat d’apprentissage et de professionnalisation… mais aussi la formation des demandeurs d’emploi aux métiers actuellement pénuriques.

Depuis 2021, les entreprises ont la possibilité de proposer à leurs collaborateurs de se faire vacciner contre la Covid-19 sur leur lieu de travail. Une proposition d’autant plus utile, pour les salariés comme pour les employeurs, depuis la réduction du délai de validité des pass sanitaires et l’accélération des échéances de rappel de vaccination. voici tout ce qu’il faut savoir pour la mettre en place, au sein de votre équipe !

Le pass vaccinal, dont le projet de loi a été adopté définitivement le 16 janvier 2022, ne concernera au bout du compte pas les entreprises. Les obligations des employeurs en matière de contrôle de l’obligation vaccinale et du passe sanitaire restent donc, pour l’heure, les mêmes que depuis août 2021. Petite piqûre de rappel sur la mise en œuvre de ce dispositif dans votre entreprise.

Recruter de façon objective, mission impossible ? Théoriquement oui ! Nos rapports aux autres sont en effet inévitablement empreints de subjectivité. C’est ce qu’on appelle les biais cognitifs. Mais si ces mécanismes opèrent naturellement à l’occasion de chacun de nos choix, il est possible et judicieux de savoir les identifier et les encadrer, afin de ne pas laisser uniquement nos fonctionnements inconscients, par définition irrationnels, guider nos décisions, notamment en matière de recrutement.

Le marché de l’emploi est de plus en plus flexible, et former sans cesse de nouveaux collaborateurs représente un coût pour les employeurs. Pour améliorer la productivité, réduire les temps de formation, mais également renforcer l’attractivité de son entreprise, fidéliser les salariés en intérim est désormais incontournable. Adecco vous explique les enjeux d’une telle fidélisation, et comment y parvenir.

Créé en 1962, le titre-restaurant (plus couramment dénommé ticket-restaurant même si c’est un abus de langage) est un avantage social majeur qui fait aujourd’hui partie du quotidien de nombreuses entreprises. Quelle valeur lui attribuer ? Comment choisir le bon prestataire ? Quels sont les avantages des tickets dématérialisés ? On fait le tour de la question, pour mettre en place ce dispositif de façon efficace et sans risque en matière de droit du travail et de droit de la Sécurité Sociale.

À l’heure où les valeurs et le sens donné au travail sont des leviers importants d’engagement des salariés, rien d’étonnant à ce que les actions en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises agissent sur l’attraction et la fidélité des collaborateurs ! En effet, 82 % des salariés de structures disposant d’un service ou d’une fonction RSE déclarent avoir du plaisir à y travailler (contre 66 % dans les entreprises n’en possédant pas) (1). Vous avez envie, vous aussi, de vous lancer activement dans une démarche RSE qui implique vos équipes ? Focus sur le projet de réduction de votre empreinte carbone numérique !

Après une campagne de recrutement rondement menée (sourcing, tri des candidatures, présélection, entretiens…), vous avez enfin trouvé votre talent ? Félicitations ! Il vous reste maintenant à avancer jusqu’à la case contractualisation. Certaines dispositions du droit du travail vous permettent justement de sécuriser cette étape ultime, tout en gardant une certaine souplesse de décision avant de vous engager définitivement.

Ce modèle d’organisation de l’espace de travail, qui a émergé au cours des années 80, a depuis conquis de nombreuses entreprises, TPE comme grands groupes. Objectif : optimiser le taux d’occupation des bureaux, en ne les affectant pas de façon individuelle. Un enjeu d’autant plus actuel dans cette période de montée en puissance du télétravail partiel. Il impose de repenser la gestion et l’utilisation de l’immobilier d’entreprise… mais ne fait pas forcément l’unanimité des salariés. Dans ce contexte, comment mettre en œuvre le flex office de façon performante et habitable pour tous les membres de l’entreprise ?

Après des mois de report du fait de la crise sanitaire, la réforme de l’assurance chômage a été mise en œuvre de façon progressive, ses dernières dispositions relatives aux règles de calcul des allocations chômage étant entrées en vigueur le 1er octobre 2021. Le dispositif de bonus-malus des cotisations d’assurance chômage, visant à réguler l’usage des contrats courts, est pour sa part opposable aux employeurs depuis le 1er juillet 2021, pour une première application financière prévue le 1er septembre 2022.

Depuis 30 ans, nombreux sont les métiers qui se sont ouverts à la mixité. Mais certains restent encore très peu, voire pas du tout, exercés par des femmes, dans des secteurs qui font par ailleurs face à un besoin criant de talents… La progressive, mais lente, avancée vers la mixité des métiers pâtit en effet, encore aujourd’hui, de représentations et de stéréotypes qui continuent de peser sur le marché du travail, comme sur les trajectoires professionnelles des femmes et des hommes. Dans quels métiers faut-il redoubler d’efforts pour faire de la mixité professionnelle d’activité une réalité dans tous les secteurs ? Les réponses dans une infographie dynamique inédite.

Alors que le SMIC vient de connaître une revalorisation de 2,2 %, du fait de la hausse importante des prix, le niveau des rémunérations pratiquées en France en 2021 a, pour sa part, pâti des fortes tensions économiques dues à la crise sanitaire. Les restrictions et coupes budgétaires des entreprises, comme leur prudence face à la stratégie de « stop-and-go » française, ont en effet pesé sur les budgets d’augmentations salariales, des cadres comme des non-cadres et dans de nombreux secteurs d’activité. Une tendance qui devrait toutefois s’inverser dès 2022, si la croissance escomptée cette année se confirme.

Professionnel RH, chargé de recrutement, collaborateur ayant un besoin d’embauche... vous êtes à la recherche de données sectorielles sur l’emploi pour étoffer votre besoin, mieux comprendre les enjeux du secteur ou les métiers qui seront attendus demain ? BTP, agroalimentaire, logistique, transports et entreposage, assurances et mutuelles, banques : découvrez nos focus par secteur !

Et si vos collaborateurs vous aidaient à recruter ? Le recrutement par cooptation est en effet une solution de sourcing efficace, précise et peu coûteuse. Si 43 % des PME et 56 % des plus grandes entreprises l’utilisent pour recruter leurs cadres ⁽¹⁾, cette méthode est tout autant performante pour le recrutement de nombreux profils de collaborateurs. Ses avantages ? Ses conditions de mise en oeuvre ? Adecco vous dit tout !

Sujet star des sondages actuels, le retour « au bureau » ne fait pas l’unanimité des salariés français… La pratique du télétravail imposée par la crise sanitaire leur a permis de découvrir certaines opportunités offertes par le travail à distance et seuls 57 % d’entre eux envisageraient positivement la rentrée en mode présentiel ⁽¹⁾.

Entretiens de recrutement, tests ou encore mises en situation professionnelle, sont des moyens très efficaces pour confirmer le niveau de compétences, techniques ou émotionnelles, des candidats à une offre d’emploi. Mais elles ne suffisent pas pour confirmer leur expérience et leur parcours professionnel : durées effectives de leurs derniers contrats, satisfaction de leurs précédents employeurs, qualité de leurs relations avec leur équipe, motifs de leurs fins de contrat… Sans verser dans la paranoïa, le contrôle de quelques-unes de leurs références permet de lever le doute sur ces aspects-là !

Savez-vous que l’Assurance Maladie-Risques Professionnels peut vous allouer des subventions parfois conséquentes pour améliorer la prévention des risques d’accident et de maladie dans votre entreprise ? Prévues par le programme pluriannuel 2018-2022 de la Sécurité sociale, elles sont encore mobilisables dès lors que vous employez moins de 50 salariés. Intéressé ? On vous explique.

Nombreuses sont encore les TPE-PME qui n'ont pas le temps, les moyens, ni les compétences pour se doter d'un site web performant, ou pour l'entretenir régulièrement. Un défaut qui peut peser lourdement sur leurs projets de recrutement, notamment si ces derniers ciblent des profils pénuriques, à l'heure où l'identité digitale des entreprises est un critère déterminant d'attraction des candidats.

Les candidats à l'emploi passent seulement 1 à 3 minutes à lire une annonce pour s'en faire une idée, lorsqu'ils décident de la consulter ! Autant dire que chaque mot de votre offre doit être choisi avec soin et soupesé... Heureusement, les résultats de certaines enquêtes peuvent vous aiguiller pour satisfaire les attentes de vos lecteurs et rédiger une annonce la plus efficace possible. Lorsqu'ils lisent une offre d'emploi, 5 critères attirent en effet plus particulièrement leur attention.

La création du Compte Formation, en remplacement de l'ex-DIF, a été motivée par la volonté de faciliter l'accès à la formation des salariés, à tout moment de leur carrière. Une simplification qui ne bénéficie toutefois pas encore à tous... En fonction de leur âge, de leurs ressources individuelles ou encore de leur disponibilité, les salariés ont en effet une connaissance inégale du Compte Formation, et ne le mobilisent pas forcément. Un frein qui peut pourtant être facilement levé par quelques réflexes RH avisés !

Sébastien Masetti, Directeur d’agence Sogetrel, a eu besoin de recruter des monteurs-câbleurs spécialisés dans le cuivre, des profils difficiles à trouver. Après un échange tripartite entre l'Afpa, Adecco et Sogetrel, basé sur le dispositif du CDI Apprenant, il a pu recruter 12 personnes qui ont aujourd’hui une vraie qualification professionnelle adaptée à sa demande. Retour sur son expérience.

Derrière cet anglicisme, une tendance professionnelle repérée depuis déjà plusieurs années du fait de la digitalisation des pratiques, mais encore plus accentuée par la généralisation du télétravail. Il s’agit du brouillage des frontières entre vie professionnelle et vie privée, qui participe à peser sur le quotidien des collaborateurs, donc sur leur implication et leur efficacité. Nos conseils pour l’endiguer.

L’ assessment center (ou centre d’évaluation, en français) permet aux recruteurs de dénicher les meilleurs talents, dans différents secteurs. Cette méthode est couramment, et depuis longtemps, utilisée dans le recrutement des cadres, afin de savoir si un candidat est en mesure de prendre en main une équipe, d’avoir la posture adéquate, ou encore de s’intégrer à l’entreprise… Mais elle est aussi utilisée pour le recrutement de tous types de profils : mobilisé à bon escient, l’assessment center permet en effet de valider les compétences-clés d’un candidat, de mieux connaître sa personnalité et sa capacité d’adaptation.

Le document unique d'évaluation des risques professionnels, ou DUER, est une obligation légale pour toute entreprise dès lors qu’elle emploie au moins un salarié. Et ce, quel que soit son statut : salarié permanent en CDI ou CDD, apprenti ou encore travailleur intérimaire. Mais cet exercice important est rarement chose facile pour les petites structures, et ce d’autant plus si elles ne disposent pas d’une ressource interne compétente en prévention. Heureusement, elles peuvent s’appuyer sur certaines solutions à leur disposition.

François Fernandez Estepa, directeur de l’agence Pôle emploi Maubeuge Gare, s’associe à Catherine Richard, directrice du Pôle de Compétences Partagées de Maubeuge spécialisé dans les métiers de l’industrie. L’objectif ? Développer des compétences en tension sur le bassin d’emploi et offrir des opportunités d’insertion à l’emploi à tous les publics. Il nous raconte son expérience.

Quand les établissements pourront-ils rouvrir ? Quels niveaux de jauge et autres contraintes d’organisation leur seront imposés ? Leur clientèle habituelle sera-t-elle bien au rendez-vous cet été ? Nombreuses sont les inconnues qui pèsent actuellement sur le secteur de l’hôtellerie et de la restauration, qui doit toutefois anticiper les recrutements qui seront nécessaires à assurer la prochaine saison. Afin de pouvoir s’adapter réactivement aux évolutions des mesures d’urgence sanitaire, sans pour autant verser dans des embauches insuffisamment préparées par manque de temps, quelques stratégies doivent être mises en œuvre dès à présent.

La Validation des Acquis de l’Expérience est un dispositif particulièrement avantageux pour les salariés certes ; mais c’est également un réel atout à l’échelle de l’entreprise ! Zoom sur cet outil de gestion des ressources humaines au service du développement de la performance.

Afin de recruter les meilleurs talents, le sourcing, la présélection et l’évaluation sont des étapes cruciales. Mais l’intégration des nouveaux collaborateurs enfin embauchés l’est tout autant ! C’est pourquoi nous y consacrons ce 3e épisode de notre série BD. En effet, les premiers pas d’un nouvel arrivant dans leur nouvelle organisation vont participer à déterminer sa motivation, son implication… et sa fidélisation à court et moyen terme. Pour optimiser votre recrutement, il s’agit donc de lui offrir un parcours d’onboarding vraiment enthousiasmant.

Pascal Garnier, Responsable d’OAD Fenêtres du Golfe, nous partage son vécu de l’année 2020 et son expérience avec Adecco PME à Vannes. Réactivité et confiance sont les maîtres mots de la relation avec son agence.

Que vous réalisiez votre premier recrutement ou non, la question du contrat de travail à privilégier est un élément clé de la réussite de votre projet : CDI, CDD, contrat de travail temporaire, extra, alternance, contrat saisonnier, de chantier ou encore de multl-remplacement ? D’autant que le Code du travail ne vous laisse pas toute liberté en la matière ! En fonction du motif de votre embauche, et parfois de votre branche professionnelles, certains contrats seulement pourront être mobilisés. Et très souvent, l’intérim constitue une alternative possible.

Le CDI Apprenant d’Adecco associe les atouts du CDI intérimaire à un parcours de formation en alternance pour répondre aux besoins de recrutement et de flexibilité des entreprises dans les métiers pénuriques. Un dispositif attractif et un résultat gagnant-gagnant pour les entreprises et les candidats !

Vous souhaitez recruter mais vous ne savez pas quel type de contrat correspond à votre besoin ? Pas de panique ! Nous vous avons concocté des livres blancs pour vous aider à y voir plus clair.

Les projections économiques du BTP pour 2021 sont relativement optimistes, notamment grâce aux engagements de France Relance en matière de perspectives de marchés. Ces opportunités constituent autant de leviers pour l’emploi dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, mobilisés en priorité au profit des apprentis et d’une politique générale de recrutement de jeunes salariés.

Si la conjoncture économique pèse sur l’emploi de certains secteurs d’activité, elle participe, pour d’autres, à potentialiser les besoins d’embauche et parfois à attiser leurs difficultés de recrutement. BTP, industrie, transport ou encore banque et assurance et bien d'autres secteurs sont en effet confrontés à la pénurie de candidats sur certains métiers clés. Des métiers pénuriques sur certains territoires que vise justement le CDI Apprenant, une exclusivité d’Adecco pour répondre aux besoins de compétences et aux enjeux des employeurs concernés.

Si chaque entreprise a ses habitudes en matière d’accueil des nouveaux salariés, la généralisation du télétravail, entraînée par la crise sanitaire, change quelque peu la donne. Il faut désormais décliner ses processus lorsque les collaborateurs réalisent leur période d’onboarding à distance. Zoom sur quelques bonnes pratiques.

Les entreprises n’échappent pas aux effets de la crise sanitaire, et l’année 2021 s’ouvre avec des perspectives floues quant à un retour à la normale en matière d’emploi. Tous les secteurs ne sont toutefois pas logés à la même enseigne, et certains recrutent même ! Une chose est sûre, les RH devront s’adapter à ce contexte inédit pour souder les équipes en interne et embarquer les nouveaux candidats.

Malgré les incertitudes économiques qui pèsent sur certains secteurs d’activité, celui du BTP semble d’ores et déjà avoir pris le chemin de la reprise, comme en atteste son volontarisme actuel en matière d’emploi. Une dynamique qui se heurte toutefois aux difficultés RH que rencontre le secteur du BTP de façon quasi structurelle : la valorisation insuffisante de ses métiers et la fidélité inégale de ses collaborateurs. Des enjeux qu’il sera indispensable de relever en 2021.

Industrie, secteur de l’énergie ou du bâtiment, métiers du soin… Malgré les chiffres du chômage, certains postes ne trouvent pas preneurs, faute de candidats qualifiés. Les dispositifs de formation mis en place par la loi Avenir professionnel et plus récemment par le plan de relance lié à la crise sanitaire peuvent néanmoins offrir des solutions innovantes aux employeurs à la recherche de la perle rare.

Edilians, entreprise proposant des solutions globales d’avenir destinées à l’enveloppe du bâtiment, s’associe avec Adecco et leur filiale formation Adecco Training, pour former en alternance les futurs couvreurs-zingueurs sur les villes de Lille, Beauvais, Reims, Lyon et Toulouse. Pascal Casanova est PDG d’Edilians, il exerce des fonctions de direction générale depuis maintenant 20 ans et il a rejoint l’entreprise juste avant le premier confinement. Ivan Balazard est DRH d’Edilians, passionné par les projets de développement, de formation et par toute l’innovation sociale. Tous deux nous livrent leur retour d’expérience sur le dispositif de formation mis en place.

Vous êtes de plus en plus nombreux à consulter les conseils d’Adecco sur le blog Le RV des RH et nous vous en remercions ! A l’occasion de cette nouvelle année, retour sur quelques sujets qui ont marqué l’année passée, pour vous inspirer et mieux vous tourner vers l’avenir.

Vous avez l’impression que votre entreprise n’a pas l’attention qu’elle mérite et ne savez pas comment vous démarquer de vos concurrents, dans la bataille du recrutement ? À l’ère de l’hyper-communication, où tout le monde cherche à faire parler de soi, voici quelques idées pour vous permettre de sortir du lot et attirer les meilleurs candidats.

Contrairement à l’entretien professionnel qui est une obligation légale imposée aux employeurs, l’entretien annuel est facultatif… mais c’est un moment néanmoins déterminant à saisir ! C’est en effet l’occasion de faire un bilan des résultats de chaque collaborateur, de ses succès, des difficultés éventuellement rencontrées, des axes d’amélioration à envisager. En bref, l’opportunité de renforcer l’engagement de vos équipes.

La DOETH 2021 marque la première année d’application des mesures engagées par la loi Avenir professionnel (dite « loi Pénicaud »). Son objectif : faciliter et promouvoir l’emploi direct des personnes en situation de handicap (CDD, CDI, alternance, intérim, stage). En RH averti·e, êtes-vous fin prêt·e pour répondre à ces nouveaux enjeux ? Et si vous testiez vos connaissances sur cette réforme ?

La formation des équipes en TPE-PME est une obligation légale. La démarche s’impose également peu à peu comme un devoir moral : elle accroit la confiance des salariés, leur bien-être au travail et leur potentiel de mobilité interne. Et pour amorcer cette dynamique, pourquoi ne pas vous saisir tout simplement de certains supports existants sur la toile, tels que les Mooc, les webinaires et plateformes de formation ?

Marquées par la digitalisation, l’apparition d’internet et les crises économiques qui ont émergées durant leurs jeunesses, les générations Y et Z ont des attentes toutes particulières envers les entreprises et les recruteurs. Mieux vaut donc bien les comprendre pour s’y adapter.

Le CDI Apprenant, une nouvelle solution RH mise en place en 2020 par Adecco afin de trouver et former vos futurs talents sur des métiers d’avenir, pour lesquels il peut être difficile de recruter. Hubert HAAG, Directeur des Ressources humaines chez OCEA, a récemment profité de ce dispositif, il nous livre son avis sur cette expérience.

Dans l’ère digitale dans laquelle nous vivons, les processus de recrutement ne cessent d’évoluer. Dans ce cadre, l’expérience candidat est un critère important à prendre en compte afin de faire une bonne impression dès le début du processus de recrutement et de valoriser votre marque employeur. Pour cela, zoom sur 6 outils pour améliorer l’expérience candidat lors de vos embauches.

Agilité, flexibilité, réactivité : tels sont les mots clés pour faire face aux accroissements d’activité et aux recrutements associés ! Elodie Reyt, Responsable Ressources Humaines chez SOLARENN nous fait part de son expérience pour renforcer ses équipes mais aussi de la façon dont elle collabore dans cette démarche avec Adecco PME.

C’est un paradoxe : de nombreux postes sont aujourd’hui à pourvoir sans trouver preneur; et dans le même temps, des millions de personnes recherchent un emploi. Une tendance qui est malheureusement exacerbée du fait de la crise sanitaire et économique. Le CDI Apprenant apparait dans ce cadre comme une solution efficace pour pallier ces besoins de main d’œuvre sur ces métiers très recherchés. Zoom sur ce dispositif.

Pic d’activité saisonnier, conquête de nouveaux marchés ou évolution structurelle de votre entreprise, vous avez besoin de recruter massivement, en CDI, en CDD ou en intérim ? Adecco vous explique comment vous faire accompagner pour garantir la réussite de votre projet…

Sites d’emplois ou jobboards : peu importe le nom qu’on leur donne, ils font partie des outils numériques les plus utilisés par les candidats et les entreprises en recherche de personnel. Toutefois, leurs CVthèques en ligne ont les inconvénients de leurs avantages. Petit tour d’horizon de leurs meilleurs usages, pour les TPE-PME en phase de recrutement…

Les conditions de travail ont été bouleversées depuis le printemps 2020 et le début de la crise sanitaire : développement parfois non préparé du télétravail, réglementations strictes du travail présentiel du fait du port du masque et des exigences de distanciation sociale… Autant de pratiques aujourd’hui essentielles pour la santé et la sécurité, mais qui peuvent peser sur la qualité de la vie professionnelle, voire devenir elles-mêmes des facteurs de risques professionnels. Pour y parer, anticipez !

74 % des dirigeants se déclarent optimistes quant à la santé de leur entreprise ⁽¹⁾ ! Un résultat encourageant que confirment les tendances économiques enregistrées chaque mois dans le cadre de l’enquête Acemo spéciale Covid (Activité et conditions d’emploi de la main-d’œuvre pendant la crise sanitaire Covid-19) de la DARES. Depuis le déconfinement, l’activité économique poursuit en effet sa reprise pour de nombreux secteurs, dont le BTP et le secteur des activités financières et de l’assurance auxquels cet article dédie deux focus.

Le développement soudain du travail à distance, imposé par la crise sanitaire au niveau mondial, a bouleversé les pratiques managériales de nombreuses entreprises. Pour y faire face, certaines TPE-PME ont cherché de nouveaux moyens d’encadrement automatisé de leurs salariés. Pour preuve, les intentions d’achat de logiciels de surveillance ont enregistré un score record en mars 2020, 500 fois supérieur à celui de l’année précédente ⁽¹⁾ ! Une tendance qui interroge, dans une période où la motivation des salariés semble devoir être soutenue avant tout par un management de proximité et un dialogue social de qualité.

Dans un contexte de reprise difficile, les inquiétudes des salariés sont nombreuses : comment trouver le bon équilibre entre télétravail et présence au bureau, réorganiser efficacement ses tâches, gérer le stress face à la conjoncture économique... Il est donc vital de les rassurer et de les fédérer autour d’une stratégie réaliste et transparente, afin que tous entament le dernier trimestre 2020 dans les meilleures conditions. Car générer enthousiasme et motivation des salariés, c’est aussi encourager les performances de l’entreprise !

Recruter en intérim oui, mais comment ? Le travail temporaire permet une certaine flexibilité, notamment parce que la durée du contrat est modulable, mais qu’en est-il de la période d’essai ou du renouvellement ? Toutes les réponses ici.

Comment reprendre la main efficacement à la rentrée et relancer votre TPE-PME sur les chapeaux de roues ? Comment projeter un plan d’action performant pouvant propulser votre activité au cours du dernier trimestre ? Pour ne pas vous laisser déborder, suivez nos conseils pour une rentrée dynamique et porteuse d’avenir !

Que vous cherchiez un nouveau collaborateur en CDI, en CDD ou en intérim, sa sélection rigoureuse est essentielle à la réussite de votre recrutement. Les entretiens de recrutement, en présentiel ou à distance, constituent justement un moyen particulièrement opérant pour évaluer les qualités des différents candidats en lice, au-delà de leur CV. Mais encore faut-il savoir les conduire et les structurer suffisamment !

Société spécialisée dans la personnalisation de pièces avec effets carbone, bois, camouflage, design sur tous supports ; la TPE H Custom a souffert de la crise sanitaire et économique… mais elle a également réussi à en faire un tremplin pour mieux rebondir et se diversifier. Récit de Damien Beaulande, gérant de la société.

Reprise amorcée, hausse de votre activité, besoin d’intégrer de nouveaux métiers ou de compenser un départ en retraite : vous allez devoir recruter. Un projet dont la réussite et la rentabilité vont dépendre des méthodes que vous allez déployer. Quels profils et compétences recherchez-vous précisément ? Qui va se charger du recrutement ? Quel est votre budget ? Et sous quel statut embaucher ? En vous posant les bonnes questions avant de vous lancer, vous gagnerez en efficacité !

En gestion des ressources humaines, la notion de mobilité interne n’est pas univoque. Elle recouvre en effet différentes pratiques : la mobilité transversale permettant aux salariés de changer de poste à niveau hiérarchique équivalent, la mobilité verticale qui leur offre la possibilité de monter dans l’organigramme de l’entreprise, ou encore la mobilité entre différentes fonctions ou tâches exercées simultanément dans l’organisation. Les unes comme les autres peuvent constituer des leviers de développement des talents… ainsi que des solutions opérantes d’organisation du travail et de gestion des effectifs face à la crise. Afin de les mettre en œuvre de façon efficace, les diagnostics GPEC peuvent vous aider.

Vous souhaitez accueillir un intérimaire dans votre entreprise ? Félicitations ! Mais êtes-vous au fait des responsabilités liées à ce recrutement, par exemple, savez-vous s’il est possible d’embaucher l’intérimaire à la suite de sa mission ? Toutes les explications ici !

Évoqué à tort et à travers, l’engagement des salariés se noie sous les définitions. Bien plus qu’une tendance RH, il s’agit pourtant d’un réel enjeu pour limiter le turnover, alléger les budgets et booster la productivité de vos équipes. Alors, concrètement, qu’est-ce qu’un salarié engagé ? On vous aide à y voir plus clair !

Le dictionnaire Larousse le défini comme l’“ensemble des techniques de direction, d’organisation et de gestion de l’entreprise” : le management est au cœur de nos quotidiens professionnels. Mais comment savoir quel mode adopter, quelles sont les bonnes pratiques et les qualités d’un « bon » manager ? Nos éléments de réponse.

Si l’heure n’est pas encore à la reprise totale pour certaines TPE-PME françaises, pas question pour autant de laisser à l’abandon votre vivier de candidats : précédents postulants non retenus, mais prometteurs, candidatures spontanées, profils repérés sur les réseaux sociaux ou anciens salariés. Véritable « carnet d’adresses de talents », celui-ci s’avèrera stratégique lors de vos prochains recrutements. En bref : gardez le contact ! On vous dit comment.

Aujourd’hui, recruter et gérer ses collaborateurs rime avec « inbound », « data », « chat », « MOOC », « serious games »… tous ces termes ne vous évoquent pas grand-chose ? Retours sur ces évolutions en matière de ressources humaines pour être à l’aise dans la GRH comme un poisson dans l’eau !

Des dispositifs d’activité partielle au plan jeunes, en passant par les nouvelles mesures d’exonérations de charges et de réductions fiscales… Découvrez en détail toutes les mesures d’aide dont peut bénéficier votre TPE-PME depuis cet été !

Développer les compétences de ses salariés, s’adapter aux évolutions économiques et technologiques, changer d’échelle ou encore prendre de vitesse les mutations des modes de consommation… Autant d’enjeux qui font de la formation professionnelle un tremplin essentiel pour les TPE-PME, qui disposent à cet effet de nombreuses aides financières privilégiées.

Vous rêvez d’un recrutement rapide et efficace pour trouver la perle rare ? Pour cela, mobilisez toutes les ressources du sourcing, processus de recherche pour le recrutement qui vise à identifier des profils précis en fonction de critères prédéterminés. Adecco vous donne les clés pour vous lancer !

FP environnement est une entreprise basée à St Pierre des Corps, spécialiste des travaux de désamiantage, déplombage et sablage depuis une vingtaine d’années. Nadine Fontaine, cadre dirigeante, nous fait part de son retour d’expérience sur le contrat de professionnalisation intérimaire. Contrat de 6 à 24 mois, le CPI alterne des périodes de formation, a minima à hauteur de 15%, et des périodes d’application en entreprise. Il s’adresse à la fois à des jeunes en quête d’une première expérience professionnelle ou bien aux personnes en reconversion.

Bises, accolades, poignées de main : le toucher est au fondement des interactions sociales. Mais gestes barrières et distanciation sociale imposent de ne plus utiliser ces codes tactiles et d’inventer de nouvelles modalités pour faire connaissance… notamment en matière de recrutement. À 1 mètre de distance ou en visioconférence, voici quelques conseils pour continuer à conduire des entretiens de qualité !

La période de confinement du printemps 2020 a été l’occasion pour nombre d’entreprises d’expérimenter le télétravail. Un aménagement du travail certes contraint par les mesures d’urgence sanitaire, mais qui semble avoir depuis, conquis une majorité de salariés : 55 % d’entre eux souhaitent télétravailler davantage à l’avenir ⁽¹⁾, même hors pandémie. Dans quelles conditions ? Comment l’organiser ? On vous répond !

Non obligatoire, quoiqu’indispensable, l’entretien d’évaluation est souvent l’occasion de faire le point avec ses salariés sur l’année qui vient de s’écouler. Mais c’est aussi une opportunité à saisir après une période de crise, ou pour préparer un virage stratégique de l’entreprise, en vue de renforcer l’implication et la cohésion de son équipe.

Rafael Martin est directeur général de IDMC, PME lorraine spécialisée dans l’usinage thermoplastique et matériaux composites. Il nous raconte son expérience de la crise sanitaire et comment son entreprise s’y est adaptée en remodelant sa production.

Recruter un salarié en alternance est, pour une entreprise, une opportunité à de multiples égards. Mais encore faut-il réussir à attirer les meilleurs candidats ! Adecco vous guide sur le chemin de l’annonce idéale qui vous permettra de faire la différence et capter l’attention de vos futurs talents.

Basé à Laval, 3MO Performance est une startup industrielle née il y a plus de 11 à l'initiative de Stéphane Rogeon, et spécialisée dans la transmission mécanique. Julien Defoy, son responsable commercial, nous explique comment la PME a traversé la crise sanitaire du covid-19, en adaptant sa production pour fournir les hôpitaux.

Chaque année, plus d’1,2 million de salariés et d’employeurs sont formés à la prévention des risques ⁽¹⁾ d’accidents du travail et de maladies professionnelles. Une dynamique déterminante pour sensibiliser et rendre tous les membres de l’entreprise (salariés, encadrement et employeurs), acteurs au quotidien de la santé et de la sécurité au travail.

Pour faire face à la crise sanitaire et au confinement associé, la société Stival, qui travaille le métal depuis 40 ans pour l’industrie, a décidé de réorienter son activité sur les distributeurs de gel hydroalcoolique. Yvon Hamet, directeur général et actionnaire Stival et Yannick Sevestre, propriétaire et président nous expliquent quel a été l’impact de la crise sur l’entreprise et comment cette transition a été possible. 

En cette période inhabituelle, Adecco accompagne davantage ses collaborateurs en leur proposant des formations à distance. Grâce à ses deux partenaires, OTHIS et AetV, les formations en Digital Learning ont pu voir le jour pour les intérimaires en activité partielle ou sans activité.

Vous entamez la dernière étape de votre processus de recrutement : choisir votre nouveau collaborateur parmi vos derniers candidats sélectionnés ! Et là, vous hésitez : avez-vous intérêt à choisir un profil expérimenté, ou à proposer un premier emploi à un candidat fraîchement diplômé ? Chaque option a ses avantages : on fait le point sur les atouts de la seconde !

Pour recruter un intérimaire, vous savez déjà tout sur les situations dans lesquelles vous pouvez y avoir recours et vous êtes au point sur sa mise en place. Mais savez-vous comment est rémunéré votre intérimaire et quels sont les autres avantages auxquels il a droit ? Retrouvez-ici les principaux points à retenir !

Plus que jamais, les équipes Adecco Est Sud en partenariat avec sa filiale Adecco Training s’associent pour maintenir la continuité de formation de leurs CDI Intérimaires et intérimaires en cette période inédite.

L’anglicisme « soft skills », de plus en plus répandu dans le vocabulaire RH, signifie littéralement « compétences douces ». C’est-à-dire ? Tout simplement les savoir-être, les aptitudes et les qualités humaines qui font d’un candidat qualifié un talent accompli et un collaborateur apprécié ! Dans ce 2nd épisode de notre série BD, découvrez avec Chloé, chargée de recrutement, comment les évaluer judicieusement.

Difficultés de trésorerie, marge insuffisante, problématiques de gestion du personnel, baisse d’activité… Autant de signaux d’alerte que les TPE-PME ne doivent pas négliger, mais analyser de façon très réactive pour pouvoir rebondir. Cependant, cette nécessité se heurte souvent au manque de temps, de recul, mais aussi à l’isolement de certains chefs d’entreprise. C’est justement pour les soutenir que plusieurs acteurs phares de l’activité économique mettent à leur disposition une palette d’actions et d’interventions afin de les aider à dépasser les moments critiques de leur vie d’entrepreneur.

Le recrutement d’un premier salarié est une étape importante dans la vie d’une petite entreprise : nouveaux enjeux, nouvelles charges, nouvelles responsabilités… Prêt à vous lancer ? Et pourquoi ne pas envisager une embauche en alternance ou en intérim, pour sécuriser votre projet ?

La Société Michel et Albert est une PME spécialiste du froid et de la climatisation, qui fournit des machines et équipements permettant de réguler les températures. Adrien Israel, son directeur, nous fait part de son expérience de la crise sanitaire du Covid-19 et des mesures mises en place au sein de son entreprise.           

Connaissez-vous le point commun entre l’ancien patron d’Apple Steve Jobs, le footballeur de Manchester United Paul Pogba, le fondateur et PDG de Twitter Jack Dorsey et l’actionnaire principal de Starbucks, Howard Schultz ? Ils ont tous quitté leur entreprise pour mieux y revenir quelques années plus tard. On parle alors de « salariés boomerang », ou de « recrutement boomerang ». Un phénomène qui se développe depuis quelques années, autant dans les grandes entreprises que les TPE et PME, et qui peut s’avérer gagnant pour toutes les parties.

Dans les TPE et PME, la gestion du personnel est souvent menée de manière pragmatique et informelle par… le chef d’entreprise lui-même ! Une solution qui montre parfois ses limites, d’autant que la fonction RH a des enjeux tout aussi stratégiques pour une multinationale que pour une petite structure. Et si vous lui donniez une nouvelle envergure en adoptant les bons outils ?

Que leurs entreprises aient suspendu leur activité, qu’elles fonctionnent en mode dégradé ou qu’elles soient au contraire mobilisées tous azimuts pour assurer la continuité de la vie du pays, les acteurs des ressources humaines sont tous aux avant-postes face à cette situation inédite… La gestion de crise, comme les perspectives d’après-crise, mettent en lumière la multi dimensionnalité des responsabilités des professionnels RH et leur rôle pivot dans l’entreprise ; professionnels dont le métier avait encore parfois tendance, jusqu’ici, à être réduit à sa seule expression administrative.

Perte de motivation, sentiment de solitude, désœuvrement ou au contraire surcharge de travail, inquiétude quant à l’avenir… Les contraintes imposées par l’épidémie de Covid-19 ne vont pas sans peser sur les habitudes et le moral des collaborateurs dont les conditions de travail ont changé : notamment ceux en chômage partiel, en arrêt, en congé ou travaillant de chez eux. Une situation qui exige plus que jamais une communication d’entreprise attentive et authentique, qui permette de passer ce cap inédit et d’anticiper collectivement la reprise.

La TPE Angers Rapide Thermolaquage est implantée à Bouchemaine près d’Angers, elle produit et applique un procédé de traitement de surface destiné à protéger les supports métalliques. Olivier Perrard, dirigeant de la société, nous explique comment l’entreprise vit la crise sanitaire liée au Covid-19 et appréhende la période qui en suivra.

Grâce à nos précédents épisodes dédiés au recrutement des (très) petites et moyennes entreprises, vous êtes venu à bout de votre processus d’embauche ? Il s’agit donc à présent de conserver cette dynamique de développement. Et pour cela, une seule solution : faire évoluer vos salariés et ainsi maintenir la motivation et la productivité de vos équipes, en vous saisissant notamment de 3 moyens indispensables.

Vous êtes dirigeant d’une entreprise dont l’activité est essentielle à la continuité de la vie du pays ? Vos salariés et vous-même êtes particulièrement exposés à l’épidémie de Covid-19. L’obligation qui vous incombe de protéger vos collaborateurs est d’autant plus engagée.

Le confinement a entraîné la fermeture administrative ou l’arrêt de l’activité de nombreuses entreprises. Mais d’autres sont indispensables à la vie du pays : services de santé, production et distribution agro-alimentaire, sécurité, industrie textile et papetière, transport, logistique, gestion des déchets, services à la personne…

Truck Housse Europe est une PME familiale créée en 1994. L’entreprise fabrique des housses sur mesure pour sièges de véhicules industriels, utilitaires et TP. Pour faire face à l’épidémie de covid-19, la PME a choisie de réorienter sa production habituelle vers des masques barrières. Témoignage de Cécile Chartier Castilla, sa dirigeante. 

Mis à jour le 30 mars 2020 - Après les restaurants, les bars ou encore les cinémas, de nombreuses entreprises issues de secteurs variés sont elles aussi fortement impactées par l’épidémie de Coronavirus : la baisse importante de leur niveau d’activité et/ou la volonté de protéger leurs salariés confrontent les employeurs à des problématiques qui pèsent fortement sur leur équilibre économique. Pour accompagner les entreprises dans la négociation de ce virage incertain, le gouvernement a annoncé une série de mesures inédites. Revue de détail.

Vous recherchez un nouveau collaborateur pour votre entreprise, et vous avez concocté une annonce idéale pour attirer vers vous un maximum de candidats qualifiés ? Vous avez donc reçu de nombreuses candidatures qu'il faut désormais trier ! Pour ne pas perdre de temps et ne pas passer à côté de la perle rare, soyez précis à cette étape. La préqualification des candidatures est cruciale ! Voici donc quelques méthodes qui vous aideront à y voir plus clair.

La plupart du temps inconscients, les automatismes et les représentations participent à faire peser des risques de discriminations sur le recrutement. Aujourd’hui encore, les discriminations impactent fortement l’accès à l’emploi de certains profils… mais aussi la performance des entreprises qui passent, ainsi, à côté de talents aux compétences pourtant recherchées. Découvrez nos 3 conseils pour ouvrir le recrutement à la diversité !

Vous y voilà ! Il ne reste plus qu’à finaliser l’arrivée de votre nouveau collaborateur, puisqu’en ayant suivi nos précédents épisodes sur le recrutement des (très) petites et moyennes entreprises, vous avez réussi à l’attirer et le sélectionner. Pour autant, tout n’est pas terminé : avant de l’intégrer dans l’entreprise, vous devez contractualiser votre accord. Une étape à réaliser sans précipitation…

Le CDI intérimaire (CDII) fait partie des derniers nés des contrats de travail ! Ce statut spécifique enrichit les solutions proposées par les agences d’emploi au bénéfice des salariés comme des entreprises. Un dispositif gagnant-gagnant qui a manifestement pris son envol. Il est né de la volonté de sécuriser la trajectoire professionnelle des travailleurs intérimaires, et de proposer plus de flexibilité pour les entreprises utilisatrices.

Augmenter les rémunérations favoriserait une meilleure implication des salariés dans l’entreprise. Comment ? Découvrez ici 2 facteurs directement liés au salaire et qui entrent en compte de cette augmentation de la productivité.

Après nos précédents épisodes consacrés à l’attraction des talents dans les TPE-PME, et à la gestion de leurs candidatures, nous nous penchons cette fois-ci sur l’étape des entretiens d’embauche. Préparation, organisation, conduite, interprétation… Pour être efficace, elle exige de mettre en œuvre de nombreux moyens, dont ne disposent pas toujours facilement les dirigeants d’entreprises. La délégation des entretiens constitue dès lors une solution alternative.

« CDII » : ce nouvel acronyme vous est désormais familier, et pour cause. Ce contrat d’un nouveau type, initialement expérimental, existe maintenant depuis 6 ans et a été inscrit dans le Code du Travail en 2018. Pour autant, connaissez-vous vraiment ses spécificités par rapport à l’intérim classique ? Et les avantages qu’il procure aux entreprises qui l’adoptent ? Éléments de réponse !

Après avoir concocté une offre d’emploi aux petits oignons, en suivant les conseils de notre 1er épisode sur le recrutement des (très) petites et moyennes entreprises, vous avez reçu plusieurs candidatures pertinentes ? Vous y êtes presque ! Parmi elles, se trouve — vous l’espérez — le talent qui va peut-être booster votre activité. Mais entre la crainte de recruter un profil inadapté et le manque de temps, vous vous demandez comment gérer cette phase de présélection des candidats ? Découvrez nos conseils.

Parmi les sujets les plus sollicités sur notre blog en 2019, on trouve en premier lieu les questionnements liés à la réglementation RH, puis les stratégies et tendances des ressources humaines. Des sollicitations qui reflètent bien le paysage des RH en 2019 : entre évolutions législatives et développement de nouvelles pratiques . Zoom sur quelques sujets qui ont marqué l’année passée, pour vous inspirer et mieux vous tourner vers l’avenir.

Même si elle évolue à l’ombre de grands groupes ou dans un secteur en tension, votre très petite, petite ou moyenne entreprise a de nombreux atouts susceptibles d’attirer les candidats. Apprenez à les valoriser !

Et si, cette année, vous surfiez sur la vague des campagnes de recrutement qui ont récemment pris le taureau par les cornes ? Offre de visibilité sur les réseaux sociaux, kit de communication clé en main, idées de messages originaux et optimisation de l’expérience candidat : inspirez-vous de leurs propositions et mobilisez les outils qu’elles mettent à votre disposition ! Zoom sur quelques phénomènes RH 2019 qui peuvent donner un nouveau souffle à vos initiatives.

Au côté du contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage est un dispositif de formation alternante qui fait de plus en plus d’émules, chez les apprentis comme dans les entreprises. Pour preuve : un nombre de contrats signés en hausse constante, et des résultats d’insertion dans l’emploi très convaincants ! La raison de ce succès ? L’apprentissage développe les compétences de tous les acteurs impliqués : apprentis, tuteurs et entreprises.

Depuis 2015, le Compte personnel de formation (CPF) a progressivement remplacé le précédent Droit individuel à la formation (DIF). Objectif : simplifier le dispositif et promouvoir son utilisation, notamment en exprimant les droits acquis par les salariés en euros, et en leur permettant de mieux les gérer via une application mobile dédiée. Des facilités qui bénéficient autant aux salariés… qu’à leurs employeurs

Pour les TPE et PME, projet de recrutement rime souvent avec… tourments ! Un constat régulièrement confirmé par les enquêtes conduites auprès des chefs d’entreprises, confrontés à un manque de candidatures adaptées. Quelles sont les pistes permettant de contourner la problématique de la pénurie de talents ? Les aides pour qualifier davantage les postulants rencontrés ? Les interlocuteurs vers lesquels se tourner ? Nos réponses à vos questions !

Dans la famille des CDD, je demande : le contrat saisonnier ! Pensé pour s’adapter aux aléas d’activité des entreprises soumises à des contraintes extérieures fortes et régulières, il offre une vraie souplesse… en étant toutefois bien encadré, notamment depuis la loi El Khomri de 2016 qui l’a enfin légalement défini.

Chloé, héroïne de notre nouvelle BD, est une chargée de recrutement enthousiaste et motivée ! Comme elle, vous mettez toute votre énergie pour mener au mieux vos process d’embauche et d’intégration ? Pour y arriver, attention à ne pas commettre d’impairs qui pourraient venir vous compliquer la tâche.

Imprévu organisationnel, pic d’activité, changement d’échelle précipité… C’est souvent dans ces moments contingents, qui réclament souplesse et adaptabilité, que les entreprises ont recours au travail temporaire. Et parfois plus longtemps qu’elles ne l’avaient envisagé au moment de signer le contrat de mission ! Heureusement, la durée d’une mission intérimaire, quoique bien encadrée, offre de la flexibilité.

Vous vous interrogez sur la mise en place du travail temporaire et les situations dans lesquelles vous pouvez faire appel à un intérimaire ? Pas de panique, voici les explications !

L’intégration du handicap au cœur des stratégies RH fait partie des grands enjeux de la lutte contre la discrimination sur le marché de l’emploi. Chaque année, l’Agefiph (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) fait le point sur les pratiques des employeurs et la trajectoire professionnelle de leurs collaborateurs concernés. Retour sur les chiffres enregistrés l’an dernier !

Offre d’emploi, pré-sélection, entretien de recrutement, embauche puis, accueil au sein de vos équipes : toutes ces étapes du recrutement font évidemment partie de votre boîte à outils de recruteur. Mais attention à ne pas relâcher trop tôt vos efforts ! L’organisation d’un bilan d’intégration, voire de plusieurs, peut s’avérer indispensable pour sécuriser votre recrutement.

Vous avez besoin de recruter pour une mission de courte durée mais vous ne savez pas quel contrat est adapté à votre situation ? Découvrez ici si vous pouvez faire appel à l’intérim !

L’intelligence émotionnelle, vous connaissez ? Il s’agit de l’une de ces fameuses compétences douces (ou « soft skills ») qui confèrent une forte valeur ajoutée professionnelle, au-delà des seules compétences techniques. Une personne dotée d’intelligence émotionnelle est ainsi capable d’identifier les émotions, chez elle comme chez autrui, et d’élaborer une réaction appropriée. Des aptitudes dont l’évaluation s’avère essentielle lors du recrutement.

Vous souhaitez faire appel à un intérimaire ? Focus sur les éléments obligatoires à faire apparaître dans votre contrat. Le contrat d'intérim, un élément important à bien connaitre pour mieux recruter !

Le mois de septembre est déjà là, et vous êtes fermement décidé à aborder cette nouvelle rentrée en partant du bon pied ? Bravo ! Il n’est jamais trop tard pour remettre les pendules à zéro et optimiser ses pratiques professionnelles. Nous vous proposons un objectif à cet effet : ne pas vous isoler dans la gestion de vos problématiques de recrutement, mais élargir vos horizons en mobilisant mieux les ressources de votre écosystème !

Publiée en juillet 2019, l'enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer) de la Dares(1) propose non seulement un panorama des difficultés rencontrées par les employeurs… mais aussi une lecture des actions mises en œuvre par les entreprises concernées afin de surmonter leurs problématiques. Zoom sur ces éléments.

Page Carrières du site web de votre entreprise, annonces de presse, cooptation ou encore exploitation des candidatures spontanées… Autant de moyens encore utilisés par les recruteurs, mais qui sont progressivement coiffés au poteau par d’autres canaux. Lesquels ? On vous dit tout !

Vous souhaitez recruter en intérim, mais êtes-vous certain que ce type de contrat soit adapté à votre besoin ? Pour en avoir le cœur net, Adecco vous aide à faire le point : sur les cas où les contrats en intérim ne sont pas autorisés mais aussi les modalités de ce type de contrat dans le cas d'un licenciement économique.

Faisant suite à la loi “pour la liberté de choisir son avenir professionnel” (dite Loi Pénicaud) de septembre 2018, la nouvelle réforme de l’assurance chômage a fait l’objet de décrets d’application publiés au Journal Officiel le 28 juillet dernier. Cette nouvelle réforme met en œuvre un bonus-malus pour les entreprises : zoom sur les évolutions liées à ces nouveaux textes.

Besoin de recruter ? Et si vous tiriez parti de ces dizaines de candidatures spontanées reçues ? Ces postulants ont fait la démarche de vous solliciter sans répondre spécifiquement à une offre : voilà qui prouve leur motivation ! Voici de quoi vous convaincre des avantages de ce vivier de candidats et vous guider sur la meilleure façon de l’exploiter.

L’enjeu ? Attirer de nouveaux talents au sein de vos équipes mais aussi conserver vos collaborateurs en poste. Comment ? En alliant écoute de leurs demandes et bonne connaissance des facteurs qui attirent. Voici de quoi vous guider : les attentes les plus sollicitées envers les entreprises !  

Les vacances riment évidemment avec décompression. Mais elles sont aussi souvent l’occasion de prendre un peu de distance, après une année passée le nez dans le guidon : pour cela, rien de tel que de se mettre à jour en matière d’innovations RH et de débats d’actualité. Voici notre sélection 100 % digitale des ebooks, podcasts et vidéos RH à découvrir cet été. Au programme : des sujets abordés de façon simple et attractive, sans prise de tête !

Un collaborateur se présente au travail les cheveux gras, il ne semble pas changer souvent de vêtements et dégage dans l’open-space une forte odeur de transpiration ou une haleine chargée qui dérange ses collègues… comment lui signaler de manière bienveillante ?

La période estivale est parfois propice aux départs définitifs de certains collaborateurs. Les vacances de plusieurs semaines peuvent en effet être l’occasion d’une remise en question personnelle, d’une prise de recul… et de temps disponible pour rencontrer d’autres employeurs potentiels. Pour ceux qui ne prennent pas de congés, l’été est, là aussi, une saison soulevant des interrogations liées à la surcharge de travail et à la démotivation. Il est donc temps de donner un signal fort avant d’entamer cette période délicate. Au programme : fi-dé-li-sa-tion !

Quartier de domiciliation, genre, orientation sexuelle, état de santé ou origine ethnique supposée… Autant de caractéristiques qui impactent encore trop souvent l’accès à l’emploi. De façon consciente ou inconsciente, les stéréotypes entravent les processus de recrutement. Heureusement, plusieurs types d’initiatives existent pour permettre aux entreprises de s’affranchir des préjugés, de libérer leur sourcing et de s’ouvrir à une palette de talents diversifiés.

Le droit à la déconnexion, vous connaissez ? Il garantit un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en vous autorisant à couper toute communication digitale avec votre entreprise en dehors de votre temps de travail : soirées, week-end, jours fériés et bien sûr, périodes de congé. Mais encore faut-il que vous y soyez prêt ! C’est en effet un challenge parfois difficile à relever pour les digital addicts, les fanatiques du travail ou les chefs d’entreprise. Et vous, cap’ ou pas cap’ ? Un quiz pour cerner votre profil de vacancier !

Vos collaborateurs ont déjà tous posé leurs congés estivaux ? Ou vous préparez la saison de rush de votre activité ? Vous êtes déjà en train de travailler vos annonces de jobs d’été ? Quelques conseils pour arriver à trouver la perle rare sans vous éparpiller, choisir le bon contrat et l’adapter à l’âge de votre nouveau collaborateur.

Quelles sont les dernières réglementations concernant le travail temporaire, qu’en-est-il désormais des motifs liés aux personnes en situation de handicap, quid de l’apprentissage ? Toutes les réponses à vos questions sur l’intérim et le recrutement sont dans le livre blanc proposé par Adecco, zoom sur les principaux éléments.

Dans les entreprises, l’été rime aussi souvent avec casse-tête organisationnel : et pour cause, la période légale de congés payés implique d’organiser les départs en vacances de vos collaborateurs, en ménageant autant le fonctionnement de l’entreprise que le besoin de repos de vos salariés. Pour éviter tout impair, faisons le point sur les principales règles à respecter.

11 millions d’Américains avaient prévu de se faire porter pâles au travail le lundi 20 mai. Motif : la diffusion la veille au soir de l’ultime épisode de l’épopée Game of Thrones ! Un phénomène également fréquemment observé durant les grands évènements, tels que la Coupe du monde de foot ou le Super Bowl. Au-delà de ces extrêmes, l’absentéisme « ordinaire » est certes moins massif, mais il constitue une problématique complexe et coûteuse pour l’entreprise. Focus.

Vous avez déjà adopté les méthodes de sourcing digital. Mais au fil de vos recrutements, vous commencez à vous demander si vos outils ne sont pas un peu rouillés… Envie d’offrir un petit rafraîchissement à vos processus de recrutement ? Suivez le guide !

Certes, mobiliser vos collaborateurs n’est pas votre seul espoir pour gagner en visibilité dans la galaxie digitale… Mais c’est une stratégie à haute valeur ajoutée de plus en plus développée. Dans notre épisode 1 sur l’employee advocacy, nous vous présentions les principes de base pour faire de vos collaborateurs de véritables ambassadeurs… Passons maintenant à l’attaque, à travers quelques exemples concrets pour améliorer la force de post de vos troupes !

CDD et contrats courts sont au cœur de l’actualité du marché du travail depuis de nombreux mois. Et pourtant : le contrat à durée indéterminée reste la norme en matière de recrutement, et il n’a pas dit son dernier mot ! Ce régime contractuel connaît plusieurs hybridations depuis quelques années et reste un moyen efficace pour attirer et fidéliser des talents.

Besoin de collaborateurs formés à vos méthodes spécifiques de travail, et dont la montée en compétences progressive profitera au développement de vos activités ? Pensez alternance ! D’autant que la loi Avenir professionnel a notablement modifié les modalités de ses différents dispositifs. On vous explique.

Dans une galaxie pas si lointaine, de nombreuses entreprises ont déjà largement développé la pratique de l’employee advocacy. Une Force loin d’être anodine qui leur permet d’augmenter la visibilité de leur marque employeur sur les réseaux sociaux et d’attirer les talents, mais aussi de favoriser l’engagement de leurs salariés. Cette stratégie gagnante ne cesse de prouver son efficacité… Mais pour en tirer tous les bénéfices, encore faut-il adopter les bons réflexes pour faire de vos padawans de véritables Jedi ambassadeurs.

La politesse invite souvent à les qualifier de « fautes de frappe », mais force est de reconnaître que ce sont bien d’authentiques fautes d’orthographe et de syntaxe qui émaillent encore trop souvent les écrits professionnels… Une problématique à laquelle les DRH sont d’ailleurs loin d’être insensibles. Il est temps de faire la chasse aux coquilles dans votre entreprise !

Depuis 2016, Prism’Emploi a engagé de nombreuses actions afin de faire du secteur du travail temporaire un des acteurs phares de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Un défi humain et social de taille, soutenu par de nouvelles mesures tant émancipatrices que facilitatrices.

Le management est au cœur des enjeux des entreprises depuis de nombreuses années. Plus que jamais, la culture managériale prend une place prépondérante dans la vie des salariés. Récemment, les nouveaux process sur les entretiens annuels permettent aux collaborateurs de se sentir mieux intégrés, d’optimiser leur plan de carrière et définir des objectifs précis pour les années à venir.

Depuis le 1er mars 2019, les entreprises de plus de 1000 salariés sont dans l’obligation de calculer et diffuser leur index de l’égalité salariale femmes-hommes : une note sur 100 obtenue par agrégation de plusieurs indicateurs. Vous n’êtes pas encore concerné par cette disposition ? Pourquoi ne pas vous emparer dès maintenant d’une mesure qui, loin d’être un moyen d’attribuer des mauvais points, constitue une réelle opportunité pour inscrire l’égalité salariale au cœur de votre projet d’entreprise ?

Égalité femme-homme, intégration du handicap, mixité culturelle… La promotion de la diversité est au-dessus de la pile de vos dossiers à traiter, comme beaucoup d’autres DRH ? Mais quelles sont, concrètement, ses réelles avancées ? Et quels sont les indicateurs disponibles sur lesquels appuyer votre projet ? Rien de tel qu’un petit quiz pour se mettre les idées en place…

Fin des contrats aidés, expérimentations, évolutions du droit et des usages du travail… L’univers de l’emploi va connaître de profonds changements en 2019, portés notamment par la montée en charge de nouveaux dispositifs. Coup de projecteur sur les 5 tendances phares de cette année sociale.

Comme beaucoup d’employeurs, vous avez déjà entendu parler du CDI intérimaire, mais vous le considérez encore comme un OVNI du droit social ? Il est temps de vous pencher sur les pratiques des entreprises qui l’ont expérimenté… et adopté ! Zoom sur un contrat de travail du 3ème type, qui est d’ores et déjà sur orbite.

Inspiré du marketing, le concept d’expérience employé révolutionne la relation salarié-entreprise, avec un objectif clair : renforcer l’engagement et la performance des collaborateurs par l’offre d’une intégration et d’un parcours personnalisés, à haute valeur ajoutée. Et qui de mieux placé que les RH pour encadrer cette nouvelle stratégie ? Retour sur les solutions digitales que vous pouvez mettre en place pour relever ce challenge incontournable.

25 % : c’est la proportion de salariés qui pratiqueraient aujourd’hui le télétravail, de façon régulière ou plus occasionnellement dans l’année (1) . Un chiffre étonnant, qui a très certainement profité des assouplissements juridiques significatifs apportés à cette modalité de collaboration. Cap sur les principales règles de droit applicables en la matière.

Il est révolu le temps des annonces psalmodiques publiées sur la page Carrières de votre site, des piles de CV papier sur votre bureau et des heures passées en entretiens d’embauche ! Aujourd’hui, recruter rime avec « inbound », « data », « MOOC », « serious games »… Vous n’êtes pas encore familiarisé avec tous ces termes ? Pas de panique : nous avons enquêté sur les nouvelles tendances dont vous pourrez vous inspirer pour recruter vos prochains candidats.

Et si le co-voiturage ou le vélo faisaient partie intégrante de votre culture d’entreprise ? Depuis le 1^er janvier 2018 et l’obligation de mise en œuvre d’un Plan de Mobilité, les entreprises réunissant plus de 100 employés sur un même site sont incitées à réduire les déplacements qu’elles génèrent.

Métiers en tension, politique de l’emploi, qualification professionnelle ou encore niveaux de rémunération : pour mener à bien votre stratégie RH, ne négligez aucune variable économique et sociale ! Puisqu’un recruteur averti en vaut deux, voici un tour d’horizon à 360 ° des tendances qui devraient animer cette nouvelle année.

Vous trouvez l’exercice difficile ? Personne ne vous jettera la pierre ! Formuler ses besoins en recrutement est parfois aussi compliqué que dénicher la perle rare. Mais puisque l’un ne va pas sans l’autre, Adecco vous livre ses conseils pour clarifier vos attentes et faciliter le travail de votre service ressources humaines !

La sécurité au travail est un enjeu primordial. Les collaborateurs, même expérimentés, ne sont pas à l’abri d’une chute, d’une coupure ou d’un accident. Afin de prévenir ces risques et leurs conséquences socio-économiques, il est important de former régulièrement vos salariés, que cela soit pour un rappel des règles élémentaires ou une mise à jour des nouvelles procédures. Pour cela, Adecco Training a développé une méthode de formation innovante afin de rendre la sécurité au travail plus ludique : Sécurijeux.

Parce que votre entreprise peut en faire partie, vous vous demandez quels sont les secteurs d’activité concernés par les travaux saisonniers ? C’est normal, les choses peuvent parfois sembler floues parmi les nombreuses réglementations de la jungle des RH. Pas de panique, on vous explique tout !

La ville scintille, les sapins s’installent et votre boîte mail déborde de promotions de Noël ? La plus belle période de l’année peut aussi être la plus stressante : nous vous donnons quelques astuces pour vous aider à tout mener de front sans laisser de côté votre équilibre vie privée / vie professionnelle !

L’offre d’embauche est signée, le processus est arrivé à son terme. Bravo, vous avez relevé avec succès le délicat défi du recrutement. Il ne vous reste qu’à patienter… ou, plutôt, à prendre les devants pour préparer l’arrivée de votre nouveau collaborateur ! Nous vous donnons les étapes à suivre pour que celui-ci soit d’attaque avant même son premier jour !

Du 19 au 25 novembre 2018 a lieu la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. L’occasion pour nous de revenir, avec Gaëlle Martin Le Bourc’h, Responsable du Pôle Handicap & Compétences The Adecco Group, sur les mesures emploi et handicap contenues dans la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » votée le 5 septembre dernier. Que va-t-elle changer pour les entreprises ? Voici ce qu’il faut retenir !

Ce n’est un secret pour personne : au cœur de la transformation numérique, les ressources humaines se digitalisent. Pas question, cependant, de penser que vous allez bientôt être remplacé·e par des robots. Au contraire : avec l’intelligence artificielle, de nouveaux outils peuvent vous aider à éliminer les tâches chronophages et à vous concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée. Par exemple ? La fastidieuse pré-qualification des candidats !

Rendre transparents les salaires dans les entreprises ? Les États-Unis le font déjà et le Royaume-Uni vient d’adopter une loi allant dans ce sens (1). La France pourrait être le prochain pays sur la liste : un amendement du projet de loi PACTE vise à contraindre les sociétés de plus de 1 000 salariés à publier les écarts de salaires en interne. En attendant que le législateur tranche, nous revenons sur les avantages et les inconvénients de la transparence des salaires !

Nul n’est à l’abri d’une erreur de recrutement, même les meilleurs des DRH. Le candidat vous semblait parfait mais, une fois en poste, le nouveau collaborateur n’est pas à la hauteur de vos espérances ? Soyez vigilant, un collaborateur qui ne correspond pas aux attentes pourrait impacter négativement son équipe... Mais comment réagir et gérer un mauvais recrutement pour éviter les dégâts ? Voici trois conseils pratiques pour rebondir !

La fin d’année approche à grands pas. Pour nombre d’entreprises, cela rime avec accroissement d’activité. Peut-être même avec recrutement. Êtes-vous prêt pour assurer le maintien de l’activité jusqu’à l’année prochaine et passer la période des fêtes avec brio ? Découvrez, en infographie, les questions à vous poser afin de bien recruter pour la fin d’année !

Le cadre de travail est important, aussi bien pour le bien-être de vos collaborateurs que pour leur productivité. Ça, vous le savez déjà : vous avez décoré vos bureaux pour que chacun puisse y travailler dans les meilleures conditions. Mais avez-vous pensé aux couleurs ? Celles-ci ne sont pas sans influence : productivité, détente ou créativité, à chaque bureau sa couleur pour une meilleure qualité de vie au travail !

Vous êtes reposé·e, détendu·e, apaisé·e et pas franchement prêt·e à retrouver votre bureau, les échéances et les transports en commun. Pour adoucir le retour au travail en alliant productivité et bien-être, prolongez la parenthèse estivale avec quelques réflexes de vacances pleins de bon sens !

Le candidat qui vient de répondre à votre offre d’emploi semble parfait. Il a toutes les qualités nécessaires. Son parcours ? Exemplaire. Son potentiel ? Énorme. Seul hic : il est clairement surqualifié pour le poste. Dans votre tête, les cas de figure tourbillonnent : il a candidaté un peu par hasard. Il va rapidement s’ennuyer et quitter l’entreprise. Il n’arrivera pas à s’intégrer. Pire encore : il va entrer en conflit avec ses supérieurs. Bref, l’embaucher pourrait être un risque… ou bien une belle opportunité.

Google l’a fait, nombre d’entreprises ont suivi (1). Pourtant, la question reste posée : la méditation en entreprise est-elle un véritable atout de qualité de vie au travail ? Ou plutôt une tendance aux conséquences sous-estimées ? Pas facile de trancher... Regardons de plus près les inconvénients et les avantages de la méditation en entreprise !

Les vendanges approchent et votre plus gros recrutement de l’année se profile. Pour vous aider à aborder la période sereinement, Adecco vous livre les réflexes simples qui vous aideront à traverser la période sans stress… mais avec une productivité sans faille !

L’été et ses airs de vacances sont plus que jamais là. Certains se ressourcent à la plage, d’autres se rafraîchissent les idées à la campagne. Et si vous en profitiez pour faire le point sur les avancées de la digitalisation et son impact sur vos collaborateurs ? Afin de vous aider à repartir du bon pied en septembre, nous revenons sur trois aspects de la transformation digitale qui vous ont impacté – et vous impacteront peut-être encore cette année !

Grâce à ses avantages en matière de cohésion d’équipe, le team building s’attire les faveurs de nombreuses entreprises. Le concept n’a plus de secret pour vous ? Pourtant, il ne cesse d’évoluer : faisons le point sur les nouvelles tendances du team building.

Peut-être avez-vous déjà entendu parler de collaborateurs toxiques : ces personnes qui, intentionnellement ou non, participent à la dégradation de la qualité de vie au travail et de l’esprit d’équipe. Mais comment les identifier et, surtout, comment les empêcher de nuire dans l’entreprise ? Nous vous donnons quelques conseils.

Le rejet de candidatures est une étape souvent désagréable, mais pourtant inévitable pour tout recruteur. Mais saviez-vous que celle-ci peut se transformer en expérience bénéfique ? Découvrez trois conseils pour rejeter une candidature tout en préservant votre marque employeur !

Peut-être l’avez-vous déjà remarqué : votre compte Facebook dispose d’une nouvelle fonctionnalité ! Il est à présent possible pour les entreprises de publier leurs offres et pour les candidats de rechercher une offre d’emploi. Petit tour d’horizon.

Redonner à chacun la maîtrise de son avenir professionnel : telle est l’ambition du projet de loi formation-assurance-chômage. Porté par la ministre du Travail Muriel Pénicaud, ex-DRH de Danone, le texte vient compléter le premier acte de la reconfiguration du Code du travail – qui s’est joué fin 2017. Le projet de loi entend mener le combat sur trois fronts : la réforme de la formation professionnelle, l’extension de l’assurance-chômage et la démocratisation de l’accès à l’apprentissage. Faisons le point sur les grandes mesures qui le composent.

Le sourcing digital, vous connaissez. Pourtant, les résultats de vos campagnes de recrutement ne sont jamais à la hauteur de vos attentes ? Pas d’inquiétude : quelques astuces bien utilisées permettent de tout changer. Explications.

Vous cherchez à embaucher de nouveaux talents ? Pour tout recruteur, le sourcing est clé ! Mais en la matière, plusieurs pratiques existent. Nous vous offrons 5 clés pour organiser votre sourcing de manière efficace.

Vous rencontrez des difficultés avec la gestion des temps et des activités (GTA) de votre entreprise ? Et si la badgeuse était la solution ? Attention, cependant à vérifier quelques points avant de vous lancer…

Le 25 mai 2018, le Règlement Général Européen de la Protection des Données entre en vigueur. Son objectif ? Renforcer les droits des citoyens et citoyennes, responsabiliser les entreprises sur le traitement des données personnelles et harmoniser les règles en la matière au sein de l’UE. Retrouvez les mesures prises chez Adecco.

Avoir un enfant, un travail à plein temps ? Si vos collaborateurs parents gèrent admirablement leur carrière et leur famille, ils ne diront sûrement pas non à un petit coup de pouce de leur entreprise ! L’avantage, pour vous ? Une marque employeur boostée et des employés fidélisés. On vous donne quelques idées d’avantages pour vos collaborateurs parents.

Pour vos salariés, été rime avec congés. Mais pour vous, c’est plutôt synonyme d’absents à remplacer, voire même surcroît d’activité ! Pour être sûr de réussir vos recrutements cet été, suivez nos conseils.

Qui dit soldes dit accroissement d’activité. Et qui dit accroissement d’activité pense généralement stress et tension ! Vous devez recruter pendant les soldes et vous cherchez le meilleur moyen de réussir la saison ? On vous donne 4 raisons de déléguer le recrutement pour vous concentrer sur votre cœur de métier !

Qu’elle soit volontaire ou subie, la reconversion professionnelle est de plus en plus présente dans le parcours des collaborateurs. En mai 2017, la moitié des actifs Français avait déjà changé de métier et un tiers s’estimait prêt à le faire (1). Plus globalement, en mars 2017, l’Observatoire des Trajectoires Professionnelles montrait qu’un actif occupé sur quatre avait connu une transition professionnelle au cours des 12 derniers mois (2).

Vous le savez déjà : la qualité de vie au travail est devenue un critère essentiel pour fidéliser vos collaborateurs – mais aussi pour attirer de nouvelles perles rares. Si le sujet semble prendre de plus en plus d’importance au sein des RH et aux yeux des managers, concrètement, où en sommes-nous ? Et comment améliorer la QVT ? Zoom sur l’évolution de la qualité de vie au travail !

Vous êtes manager et souhaitez améliorer l’expérience collaborateur dans votre entreprise ? Vous avez bien raison : en plus d’être un facteur clé de fidélisation, c’est un point essentiel pour attirer les meilleurs candidats… Pour vous aider, nous avons rassemblé quelques clés afin de booster l’expérience de vos (futurs) protégés !

Créer son entreprise est un processus aussi exaltant que complexe. Pour y parvenir, le meilleur levier n’est autre qu’une bonne gestion des ressources humaines : dès les premiers pas dans la création d’entreprise, intégrer l’humain au cœur de vos démarches est essentiel.

Votre interlocuteur vous dit une chose qui ne correspond pas à votre ressenti ? Bienvenue dans le monde de la communication non verbale ! Du candidat pudique au collaborateur mal à l’aise, le langage corporel traduit parfois ce que les mots ne veulent pas dire… On vous aide à décrypter ce que peut vous dire la bouche !

Vous souhaitez recruter en intérim pour faire face à un accroissement temporaire d’activité ? Avant de faire des plans sur la comète, assurez-vous que ce dernier est bel et bien justifié, en accord avec le Code du travail !

Êtes-vous à jour sur l’entrée en vigueur des dispositions de la dernière réforme du Code du travail ? Les ordonnances du 22 septembre 2017 ont modifié en profondeur les relations individuelles et collectives du travail. Certaines de ces mesures sont entrées en vigueur le 1er janvier 2018. Petite piqûre de rappel !

Vous aimeriez vous tourner vers le travail temporaire pour pallier une absence, faire face à une activité croissante ou une autre raison ? Mais êtes-vous sûr que votre besoin le permet ? Pour que vous soyez au fait de la réglementation sur le sujet, Adecco répond à la question !

Alors que l’année 2018 est placée sous le signe de la digitalisation, le nouveau Règlement général sur la protection des données (RGPD) entrera en vigueur le 25 mai. Le Big Data est en pleine croissance et les RH, qui n’y échappent pas, doivent se poser une question incontournable : quelles seront les conséquences du RGPD pour les ressources humaines ?

Votre entreprise prévoit d’embaucher des cadres ? Pour mettre en place une bonne stratégie de recrutement et décupler ses chances de dénicher la perle rare, mieux vaut s’attarder sur les chiffres de la profession !

Selon une étude de l’Assurance Maladie parue en septembre 2017, le nombre d’accidents du travail a baissé en France, mais les intérimaires touchés sont de plus en plus nombreux (+7,8% en 2016 par rapport à 2015). En matière de sécurité, entreprise de travail temporaire et entreprise utilisatrice doivent travailler main dans la main pour réduire les risques. Rappel des droits et devoirs de chacune avec l’intervention de Maître Franck Dremaux, avocat chez PRK & Associés.

La gestion de carrière consiste à suivre le parcours des collaborateurs pour les aider à acquérir de nouvelles compétences. L’idée ? Les faire évoluer au sein et au service de l’entreprise. Cet outil RH est un levier puissant pour fidéliser vos talents… On vous explique tout !

Vous avez besoin de constituer une nouvelle équipe projet, par exemple pour travailler sur un chantier spécifique ou pour une mission interne à votre entreprise ? Réussir à former une équipe projet soudée et cohérente avec des collaborateurs qui se serrent les coudes n’est pas chose facile : on vous livre nos astuces !

La pratique du rapport d’étonnement, qui consiste à recueillir les impressions des nouveaux arrivants dans l’entreprise, se démocratise au point de devenir un classique du management participatif. Donner la parole à un « bleu » fraîchement arrivé vous laisse perplexe ? On décrypte le sujet pour vous !

Votre entreprise évolue dans le secteur de la restauration et vous employez du personnel polyvalent, que ce soit pour des tâches de service, de préparation et / ou de vente de produits alimentaires ? Grâce au Big Data, découvrez les chiffres du secteur dans le bassin de Marseille !

Écartelé entre des possibilités d’aménagement par accords de branche instituées en 2017, et le nouveau système de bonus-malus applicable dès 2020, le régime juridique des contrats courts (en intérim ou en CDD) a connu des remaniements notoires depuis 2 ans. Sans compter les évolutions du travail temporaire initiées par la généralisation du CDI intérimaire… Mais pas de panique, on vous explique tout !

Depuis la réforme du Code du travail, les instances de représentation du personnel ont fusionné en une seule et même instance : on revient sur la définition du Comité social et économique !

Plus de plaisir pour plus de productivité ? Prenez soin de la pause, la pause prendra soin de vous… ainsi que de vos collaborateurs, et même de l’entreprise au grand complet. Adecco vous livre 5 préceptes pour tirer profit des bienfaits de la pause au travail !

Nous vous avons déjà parlé des bienfaits d’un animal de compagnie au travail. Vous doutez encore des avantages que cela peut avoir pour vos équipes ? Voici 3 bonnes raisons pour que votre entreprise s’y mette !

Bien que le sujet reste tabou dans nombre d’entreprises, le harcèlement sexuel au travail touche de nombreuses victimes. En tant que manager, il est de votre devoir de protéger vos collaborateurs et de garantir leur sécurité… Adecco décrypte le sujet pour vous aider à réagir face au harcèlement sexuel au travail.

Il est bien loin le temps des petites annonces publiées dans le journal local pour recruter ! Comme les méthodes des candidats pour trouver un poste, les moyens de diffuser une annonce d’emploi évoluent. Aujourd’hui, de multiples solutions digitales existent. Voici les plus intéressantes pour débuter !

Votre entreprise peut être amenée à embaucher des magasiniers ou des préparateurs de commandes ? Le Big Data vous donne de précieuses informations pour optimiser votre recrutement : ce mois-ci, nous avons analysé les tendances emploi des magasiniers et préparateurs de commandes à Lille !

C’est l’une des mesures issues de la réforme du Code du travail. Elle permet de rompre un contrat de travail sans que cette rupture ne soit imposée par l’employeur ou le salarié… Regardons de plus près la définition d’une rupture conventionnelle collective !

Nous vous parlions récemment de ce que disent les mains : le langage corporel des candidats et de vos collaborateurs en dit beaucoup sur leurs motivations cachées. Pour vous éviter de passer à côté d’une information en entretien, Adecco vous résume les incontournables du maintien assis !

Un jeune talent motivé, une entreprise investie, et tous les ingrédients sont réunis pour une histoire qui marche. À condition, bien sûr, de savoir intégrer des jeunes diplômés. On vous livre nos secrets pour mettre en place une collaboration fructueuse !

Depuis la réforme du Code du travail, dont les ordonnances ont été publiées à la rentrée de septembre, le télétravail est un droit pour tout salarié... et l'employeur doit motiver un éventuel refus. Vous avez la possibilité de laisser, occasionnellement, vos collaborateurs travailler de chez eux ? Vous auriez tort de vous en priver !

Le quotient intellectuel ou QI, vous connaissez. Mais le quotient émotionnel, ou QE ? Sans doute moins ! Talon de votre intelligence émotionnelle, il traduit votre capacité à comprendre, analyser et réguler vos émotions pour travailler mieux, manager mieux, recruter mieux : Adecco vous dit tout sur ce nouveau graal des ressources humaines !

En France, neuf responsables RH sur dix avouent constater des discriminations dans leur entreprise (1). Pourtant, la diversité est un facteur clé de productivité qui s’invite dans de nombreuses politiques RH. Adecco décrypte ce sujet complexe pour vous aider à accroître la diversité dès le recrutement !

En France, l’industrie du nucléaire représenterait 2 % de l’emploi (1). Un chiffre qui, s’il peut paraître faible, représente 410 000 emplois techniques dans une industrie aux enjeux considérables. Parce qu’un recrutement juste s’impose, revenons avec notre expert Sylvain Bianciotto – Responsable d’Agence Coach chez Modis France – sur ce qu’il faut savoir pour recruter dans le nucléaire.

Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ? Renforcer votre marque employeur ? Devenez une entreprise eco-friendly pour faire d’une pierre deux coups ! Voici les premières mesures éco-responsables à mettre en place pour que vos collaborateurs cessent de broyer du noir… et que toute l’entreprise prenne le virage vert !

Vous rêvez de dénicher les meilleurs talents cachés ? Apprenez à décrypter ces détails qui feront la différence ! Adecco vous livre quelques astuces à connaître pour pousser plus loin l’analyse de CV et repérer le candidat idéal au premier coup d’œil, ou presque !

Candidat peu loquace ? Collaborateur renfrogné ? Utile lors d’un recrutement ou pendant un feedback un peu mouvementé, le langage corporel peut vous en dire long sur le caractère ou l’état d’esprit de votre interlocuteur. Ce mois-ci, concentrons-nous sur les mains, ces incorrigibles bavardes… pour qui sait les décrypter !

Expérience employé, bonheur au travail, engagement des salariés… Comment s’y retrouver parmi tous ces termes pourtant indispensables à tout bon RH ? La qualité de vie au travail, ce ne serait pas un peu tout ça ? Si ! Et parce que la confusion entre ces notions guette même les pros, on vous offre un point détaillé sur leurs subtilités !

Tandis que la frontière entre le statut de cadre et celui de salarié se dissipe, le recrutement de cadres s’avère particulièrement difficile. Pour répondre aux nombreuses questions qui se posent et vous aider à recruter des cadres, nous avons échangé avec notre experte Emeline Gauthier-Knauf, Directrice Spring Solutions.

Nous vous en avions déjà parlé récemment : négliger l’importance d’un programme d’onboarding fait partie des erreurs à éviter quand on souhaite réduire ses coûts de recrutement. Vous en doutez encore ?

Considéré comme un bon moyen de trouver la perle rare ou de faire face aux besoins estivaux, l’intérim est une solution incontournable pour de nombreux recruteurs. Zoom sur les chiffres de l’intérim de septembre 2017 par rapport à septembre 2016 !

La féminisation de l’emploi semble être une vraie problématique pour de nombreuses entreprises, notamment dans les emplois techniques. Johan Titren, directeur Égalité des chances chez The Adecco Group, revient pour vous sur le sujet.

CDD ou CDI ? Chaque type de contrat a ses avantages et ses inconvénients ! Vous voulez miser sur la durée mais avez peur de vous tromper de candidat ? Vous hésitez suite au calcul du coût d’un CDD ? On vous donne trois raisons d’embaucher en CDD !

Le Big Data est riche d’informations pour mieux recruter ! Ce mois-ci, nous avons analysé pour vous le secteur d’activité de l’industrie pharmaceutique à Lyon. Découvrez les tendances emploi du secteur en quelques chiffres !

2018 apporte son lot d’envies, d’objectifs ou de défis à relever. Et si nous passions cette année ensemble pour un avenir plus brillant ? Voici nos projets pour l’année à venir !

Vous organisez régulièrement des points avec les différents membres de vos équipes, mais connaissez-vous les bonnes pratiques en la matière ? Est-il plus efficace de mettre en place des entretiens sur une base quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle ? Voici 4 situations qui vous aideront à choisir le bon rythme pour mieux encadrer une équipe !

Alors que la qualité de vie au travail est essentielle, pourquoi vous contenter d’un sapin entre la photocopieuse et la machine à café ? La fin d’année est un moment important dans la vie d’une entreprise : Adecco vous livre ses bonnes idées pour éblouir vos collaborateurs et laisser un souvenir impérissable de la fête de Noël au bureau !

Lorsque viennent les vacances d’hiver, certaines entreprises connaissent un accroissement d’activité. Pour répondre à ces besoins ponctuels, rien ne vaut un recrutement anticipé. Vous vous demandez vers quel type de contrat vous tourner ? On vous présente les solutions possibles afin de recruter pour les vacances d’hiver !

Logiciels permettant de simuler des conversations, les chatbots s’introduisent dans de nombreux métiers. Les e-commerçants, par exemple, les utilisent pour répondre aux clients, les diriger, faciliter leurs commandes ou résoudre un problème. Et vous, dans tout ça ? On vous présente 3 façons de profiter d’un chatbot RH !

Du rêve à la réalité, il n’y a qu’un pas ! Souvent désirée, trop peu réalisée, la crèche d’entreprise peut avoir de nombreux avantages : coûts de garde réduits et soulagement mental pour les collaborateurs, baisse de l’absentéisme et augmentation de la fidélisation pour vous… Mais êtes-vous prêt à mettre en place une crèche d’entreprise ? Adecco fait le point !

Le mal-être et la pénibilité nuisent considérablement à la productivité de vos équipes : être attentif à leurs conditions de travail est essentiel. La température du cadre professionnel en fait partie : restez vigilant !

Entre risques de rechute et surprotection infantilisante, accueillir un collaborateur revenant d’un congé lié à un burn-out peut être un défi de taille. Parce que cela demande une bonne dose de vigilance et tout autant de finesse, Adecco vous livre ses astuces pour accompagner un collaborateur de retour de burn-out !

Vous peinez à recruter des métiers de la cybersécurité ? Walid Rekik, Responsable Sécurité SI chez Modis – acteur mondial du conseil en ingénierie, des services numériques et des sciences de la vie intégré au groupe Adecco – revient pour nous sur le recrutement de profils pénuriques.

Nous vous en parlions déjà récemment : la transformation digitale présente certains avantages quand il s’agit de former vos collaborateurs. De nouvelles formes d’enseignement – MOOC, serious games, applications, etc. –, ne cessent de se développer. Et c’est loin d’être terminé !

Vous devez remplacer un salarié absent ? L’intérim est une solution efficace vers laquelle se tourne de nombreuses entreprises. Mais si l’intérim a l’avantage de vous offrir de la flexibilité, certaines règles sont à respecter. Savez-vous s’il est possible de remplacer le collaborateur absent par plusieurs intérimaires successifs ?

Le secteur de la bancassurance n’échappe pas à la transformation digitale. Les entreprises font face à des changements qui influencent le recrutement : de nouvelles compétences apparaissent, des métiers évoluent… Vous voulez recruter dans la gestion en banque et assurance à Paris ? Découvrez les chiffres du bassin d’emploi !

L’alternance, vous connaissez : c’est quand un apprenant partage son temps entre la formation à l’école et le travail en entreprise. L’intérim, vous savez également ce que c’est : quand un travailleur effectue des missions temporaires dans une entreprise en fonction des besoins de celle-ci. Mais connaissez-vous l’alternance intérimaire ? Et savez-vous quels sont ses avantages ? On vous explique tout !

Le management bienveillant, vous connaissez : vous avez lu tous les livres sur le sujet. Soucieux du bien-être et de la productivité de vos équipes, vous vous appliquez à mettre en place les méthodologies apprises. Personne ne vous avait dit qu’être bienveillant n’était pas forcément évident tous les jours ? Pour vous aider, Adecco vous donne les caractéristiques du manager bienveillant !

Les méthodes des candidats évoluent, celles des recruteurs aussi ! Après les CV vidéo ou les entretiens vidéo, accueillez l’entretien vidéo différé. Le principe ? Vous préparez vos questions, le candidat les reçoit et enregistre ses réponses en se filmant. Il ne vous reste qu’à les visionner pour faire votre sélection !

Vous peinez à recruter pour un poste rare nécessitant un savoir-faire particulier ? Bienvenue dans l’univers des métiers rares ou oubliés ! De chaudronnier à tunnelier, ces professions anciennes ou trop récentes sont aussi indispensables que méconnues des candidats. À l’ère de la digitalisation, Adecco vous livre ses méthodes pour trouver ces métiers rares dont vous avez besoin !

Le gong a sonné, l’heure des comptes est arrivée : vous devez élaborer le budget RH de votre entreprise. Pour que vous soyez certaine de ne rien oublier, nous vous avons préparé une checklist des composantes à intégrer.

A-t-on vraiment besoin de le rappeler ? 2018 s’annonce comme étant une année clé en matière de rénovation du modèle social. La réforme du Code du travail va transformer le paysage de l’emploi en tentant de répondre aux demandes de flexibilité du marché et de sécurisation des salariés par les compétences – qui évoluent notamment sous l’influence du numérique. Mais quels changements vont impacter votre recrutement ? Tour d’horizon.

Après vous avoir parlé de la saison estivale dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, on se concentre sur les métiers de l’hébergement ! Y’a-t-il beaucoup de candidats disponibles ? Beaucoup d’entreprises qui recrutent ? Grâce à Ma carte emploi, on a mené l’enquête à Grenoble !

En tant que responsable recrutement, vous savez sans doute porter un regard objectif sur chaque métier : vous connaissez les dessous de nombreuses professions. Sauf que tout le monde n’a pas cette connaissance du monde de l’emploi, d’autant plus qu’il ne cesse d’évoluer… Voici comment les gens imaginent votre job !

Aujourd’hui, 72 % des employés admettent avoir le moral dans les chaussettes en hiver. Résultat ? Productivité en baisse, absentéisme en hausse et QVT qui laisse à désirer… à moins d’offrir quelques avantages à vos collaborateurs. Adecco vous livre les secrets du Chief Happiness Officer pour booster la qualité de vie au travail en hiver !

Vous le savez sans doute déjà : votre entreprise peut faire appel à des intérimaires seulement si son besoin est lié à l’un des motifs prévus par la loi – accroissement temporaire d’activité, remplacement d’un salarié absent, etc. Certaines situations peuvent poser question. Par exemple : peut-on recourir au travail temporaire dans le cadre de l’apprentissage ?

Vous hésitez encore à embaucher des intérimaires ? Vous privilégiez les CDD ou les CDI ? Les deux solutions ne sont pas incompatibles : l’intérim est un excellent moyen de dénicher les futurs meilleurs collaborateurs en contrat permanent !

Accroissement d’activité, buffets, cadeaux et collaborateurs en congés : le cocktail des fêtes de fin d’année est bien rempli et la période approche à grands pas ! Votre entreprise va faire face à une demande en hausse ? Adecco vous livre ses secrets pour mieux recruter pendant les fêtes !

Qu’il s’agisse d’un premier salarié ou d’un nouveau collaborateur censé renforcer vos équipes, un recrutement est toujours un moment fort. Parce qu’il y a toujours le risque de se tromper, mieux vaut être prudent et ne pas y laisser des dépenses trop importantes. Mais justement, comment réduire ses coûts de recrutement ? Il faut commencer par éviter certaines erreurs !

Vous peinez à recruter un commercial qui saura parfaitement vendre vos produits ? Rassurez-vous : vous n’êtes pas seul. Les commerciaux, et plus particulièrement les technico-commerciaux, font partie de ces profils pénuriques tant recherchés par les recruteurs. Mais, avec les bons outils, il est possible de trouver (et de garder) ces précieux collaborateurs. Explications avec Loren Resal, directrice innovation et projets stratégiques chez Spring.

Le burn-out, le bore-out et le brown-out sont des pathologies professionnelles qui peinent à être reconnues. Sauf que des collaborateurs sont touchés et que cela complique votre job. Une question est alors inévitable : que dit la loi concernant ces pathologies professionnelles ? On fait le point !

Avec le burn-out et le bore-out, le brown-out fait partie de ces pathologies professionnelles qui s’incrustent en entreprise. Il s’agit d’une perte de motivation touchant les salariés qui ne trouvent plus de sens dans leur activité. Employés déconnectés, démotivés, absences ou dépressions : pour préserver vos collaborateurs, la vigilance est de mise. On vous livre quelques astuces pour prévenir le brown-out !

Chef d’entreprise, vous avez besoin de recruter mais vous n’avez pas de temps à consacrer à une telle mission ? Peut-être que le moment est venu pour vous d’embaucher un responsable recrutement. À moins qu’il ne soit plus judicieux de faire appel à un prestataire externe. Vous ne savez pas vers quelle solution vous tourner ? Inutile de vous arracher les cheveux : tout dépend de votre situation…

Le tout premier recrutement, c’est un moment déterminant dans la vie d’une entreprise. Un entrepreneur qui veut recruter un premier collaborateur n’échappe pas à certaines questions : comment s’y prendre ? Quels sont les profils les plus recherchés ? Faut-il externaliser cette tâche et se faire accompagner ? Géraldine Filippi, directrice de zone Adecco PME, nous explique tout !

Pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise , soigner sa marque employeur est indispensable. Et en tant que professionnels des RH, vous avez un rôle clé à jouer, que ce soit lors d’un recrutement ou au quotidien. Vous voulez développer une marque employeur positive et séduire les meilleurs candidats ? Voici 3 erreurs à éviter !

Facile, le feedback ? Que nenni. Un retour mal maîtrisé peut s’avérer chronophage et n’être d’aucune utilité pour vos collaborateurs. Pourtant, ils ont besoin de ça pour avancer et progresser… Alors, comment faire en sorte que vos retours faits à un collaborateur soient efficaces à coup sûr ? Adecco vous livre les clés d’un feedback réussi !

Malgré vos efforts réalisés en termes de management intergénérationnel et de qualité de vie au travail, vous n’êtes pas à l’abri d’une dispute entre deux collaborateurs. Cela fait partie de la vie en entreprise : tout manager ou responsable du personnel doit pouvoir maîtriser la situation, la comprendre et en tirer des leçons. Alors, comment assurer la gestion de conflits entre collaborateurs ? Suivez le guide !

Les méthodes des candidats pour trouver un emploi évoluent ? Celles des recruteurs pour trouver la perle rare aussi. Pour recruter efficacement, plus question de se limiter à la pêche aux candidats. L’inbound recruiting met l’accent sur l’information et le contenu avec quatre mots d’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser. On fait le point !

L’industrie fait partie de ces secteurs qui font appel au digital pour recruter. Un nombre important de jeunes candidats se trouvent sur les réseaux sociaux et les sites spécialisés pour décrocher un nouvel emploi. Mais comment le secteur est-il perçu par les jeunes lycéens ? Adecco a mené l’enquête !

C’est confirmé : le gouvernement va réformer la contribution sociale généralisée (CSG) en rehaussant son taux (1). Dès 2018, vous allez donc devoir revoir votre feuille de calcul pour les bulletins de paie : mieux vaut anticiper et s’informer dès maintenant sur la hausse de la CSG. Son taux va augmenter, mais savez-vous pourquoi ? Comment ? Explications.

L’arrivée du numérique et son déploiement progressif dans le secteur industriel ont modifié en profondeur la façon dont les femmes et les hommes travaillent au quotidien. Les métiers eux-mêmes ont évolué : ils demandent plus de compétences, requièrent moins d’efforts et reposent sur une indispensable adaptabilité. À quel point ? Parlons-en !

C’est une question qui revient régulièrement du côté des employeurs qui embauchent des intérimaires : est-ce à l’entreprise ou à l’agence intérim de fournir les équipements de protection individuelle ?

Vous avez l’impression que vos collaborateurs restent scotchés à leur téléphone personnel au travail ? Vous pensez qu’ils perdent un temps fou et que cela nuit à leur productivité ? Si vous rêvez de leur confisquer, sachez que la loi sur le sujet est délicate : avant de sévir, voici quelques règles à connaître sur l’utilisation du téléphone au travail !

Vous cherchez des profils qualifiés mais hésitez à recruter des travailleurs seniors : vous les pensez moins ambitieux que des jeunes, moins dynamiques, peut-être moins motivés, trop proches de la retraite… Détrompez-vous : un travailleur senior peut apporter de nombreux avantages à votre entreprise. En voici six !

Alors que le mois de septembre vient de s’achever, nous nous sommes intéressés de plus près aux tendances emploi pour les magasiniers et les préparateurs de commandes dans le bassin d’emploi d’Orléans.

Recruter un développeur, le parcours du combattant ? Stéphane Girardot est Senior consultant pour Spring France (marque dédiée d’Adecco sur le recrutement de cadres, techniciens et employés qualifiés sur le marché du middle management). Il revient pour vous sur la pénurie de profils disponibles dans le secteur informatique et répond notamment à une question inévitable : comment recruter des profils informatiques malgré une demande largement inférieure à l’offre ?

Aller au travail quand on est un professionnel des RH, c’est un peu comme monter sur scène : il y a du stress, de l’appréhension, de la pression, des imprévus qui poussent à l’improvisation… Vous voulez rester zen en toutes circonstances sans pour autant vous mettre au yoga ? Voici les 5 commandements du RH zen !

Vous arrivez au terme de votre processus de recrutement et vous allez intégrer un nouveau collaborateur dans l’entreprise ? Félicitations ! Mais accueillir une nouvelle personne au sein d’un groupe déjà constitué n’est pas toujours facile… Voici quelques conseils à appliquer pour que la collaboration débute du bon pied !

Plusieurs générations se côtoient sur le marché du travail. D’où la notion de management intergénérationnel. On croise notamment les fameuses générations X, Y et Z, que l’on peut avoir tendance à confondre, voire à assimiler dans un ensemble maladroitement nommé « nouvelle génération ». Pourtant, ces générations présentent des particularités à connaître lorsque l’on recrute ou que l’on manage une équipe. Mais qui sont ces X, ces Y et ces Z ? Comment fonctionnent-ils et comment s’y adapter ? Décryptage !

Le digital ne cesse d’envahir le monde professionnel avec de nouveaux métiers, de nouvelles compétences et de nouvelles spécialités… En tant que professionnel des RH, pas facile de s’adapter et de maîtriser chaque profession émergente. Pas de panique : pour vous aider à comprendre les nouveaux métiers de 2017, nous vous avons préparé quelques fiches de poste. Voici les 5 nouveaux métiers du digital !

Les plus belles choses ont une fin, et c’est – malheureusement – aussi valable pour les vacances estivales ! Que vous ayez profité de vos congés pour lire l’un des 5 livres RH de l’été ou pour oublier tous vos processus de recrutement, il est temps de prendre de bonnes résolutions pour retrouver votre poste avec un max d’efficacité. Oui, mais lesquelles ?

L’absentéisme au travail est la grande crainte de nombreux managers, responsables du personnel et autres responsables d’équipes. Alors, comment prévenir l’absentéisme et lutter contre ces absences injustifiées ? On fait le point !

Adecco Onsite est une solution sur mesure pour les entreprises qui ont d’importants besoins en personnel intérimaire. Déjà plus de 130 structures en France y ont fait appel pour effectuer un recrutement de masse. Mais concrètement, comment ça marche ? Quels sont les avantages d’une telle solution ? Que peut-on en attendre ? Françoise Durand Moulin, experte solutions RH Adecco Onsite, vous explique tout !

Sur ce blog, nous essayons de répondre à de nombreuses questions que vous, professionnels des ressources humaines, pouvez vous poser au quotidien : combien coûte un CDD ? Comment pallier les congés d’été ? Vous vous demandez désormais s’il est possible de remplacer un salarié absent pour une durée indéfinie ?

Le droit du travail a rarement connu autant de changements successifs que depuis le début du printemps 2020, marqué par la crise Covid. Et entre annonces gouvernementales, propositions de loi et décrets finaux d’application, le contenu même des nouvelles mesures pour l’emploi et les entreprises évolue constamment. Se tenir informé de l’actualité légale est donc d’autant plus essentiel aujourd’hui. Pour rester au fait de la loi en matière d’emploi et de recrutement, Adecco vous livre sa méthode !

Si tout le monde a déjà entendu parler du burn-out, le bore-out reste, parmi les différentes pathologies professionnelles, encore méconnu. Mais comme l’excès d’activité, l’excès d’inactivité peut mener à un épuisement moral et physique important : le bore-out, syndrome de l’ennui profond au travail, peut avoir des conséquences graves. Si l’un de vos collaborateurs en est affecté, quelques solutions simples vous permettront de l’aider !

Ça y est ! La rentrée est là, accompagnée d’une moisson de salons de recrutement et de forums pour l’emploi. Vous avez besoin de recruter ? Alors ouvrez votre agenda et notez bien ces quelques dates : les candidats de vos rêves et l’actualité du recrutement vous attendent déjà !

Le monde des RH est en plein changement : 60 % des métiers de 2030 n’existent pas encore

et d’autres mutations vont transformer votre quotidien… Vous avez peur d’être perdu ? C’est pour vous accompagner que nous avons créé ce blog.

Parmi les différentes formes d’emploi, le CDI intérimaire ne manque pas d’avantages, notamment si vous hésitez à embaucher en intérim ou sur du long terme… On parle de flexibilité, de sécurité de l’emploi pour l’intérimaire, mais une chose est essentielle : la confiance !

Il vous suffit de relever vos e-mails pour oublier tout le bien que vous ont fait vos vacances ? Pas de panique, Adecco est là pour vous aider à les trier à l’heure de la rentrée. Adieu, montagne numérique : on vous livre nos trucs pour avoir une boîte de réception pro et propre au retour des congés !

Comme chaque mois, nous vous invitons à découvrir quelques chiffres concernant un secteur d’activité dans un bassin d’emploi. C’est la magie du Big Data et, surtout, de Ma carte emploi ! Ce mois-ci, on vous présente les tendances emploi dans le secteur de l’automobile à Belfort…

Le secteur de l’aéronautique fait face à une importante pénurie de profils qualifiés, à de nombreux niveaux et différents types de postes. Pourtant, le secteur crée de l’emploi. Alors, comment assurer le recrutement dans l’aéronautique ? Et si le secteur automobile venait au secours de son « cousin » aéronautique ? Car oui, des passerelles existent. Adecco fait le point !

Pour les travailleurs, le CDI intérimaire représente l’opportunité d’avoir un CDI et de continuer à effectuer des missions courtes et diversifiées… Oui, mais vous êtes une entreprise : pourquoi opteriez-vous pour le CDI intérimaire alors que l’intérim a toujours répondu à vos attentes ?

Le burn-out n’est pas un simple coup de fatigue. Il s’agit d’une pathologie professionnelle et, plus précisément, d’un syndrome d’épuisement physique, émotionnel et mental lié à un excès d’activité. Vous êtes employeur, manager ou responsable d’équipe ? Mieux vaut savoir quelles sont les mesures à mettre en place pour éviter tout burn-out…

Alors que le potentiel du Big Data est immense pour les professionnels des ressources humaines, nous avons développé, chez Adecco, un outil qui permet d’analyser un bassin d’emploi en fonction des secteurs d’activité, des métiers et d’un territoire : Ma carte emploi.

L’été arrive, le mercure monte… et l’ambiance peut aussi virer au rouge au sujet de la température au bureau. Entre les collaborateurs qui transpirent à grosses gouttes et ceux qui sont frileux, la guerre est déclarée autour du thermostat de la climatisation ! Que l’on soit costume-cravate ou short-tongs, voici quelques repères sur l’enjeu d’une température maîtrisée au bureau !

On ne le répètera jamais assez : le bien-être au travail, c’est essentiel ! Oui, du côté des collaborateurs, bien-être rime avec motivation et productivité… Nous vous parlions récemment des bienfaits du sport en entreprise ou de la sieste au bureau : des petites solutions peuvent changer beaucoup de choses !

Digitalisation, crise de confiance, compétitivité accrue : le secteur de la bancassurance fait face à de nouvelles problématiques et adapte sa stratégie pour y répondre. Valérie Morin, chargée de marché grands comptes chez The Adecco Group, nous explique ces nouveaux enjeux et ce que cela change en matière de recrutement.

Certains métiers sont source de nombreux maux. Pour éviter tout burn-out, limiter au maximum les risques et assurer les bonnes conditions de travail des collaborateurs, la loi impose des mesures afin de réduire la pénibilité au travail. Il est donc impératif de faire le nécessaire, que ce soit en termes d’outils, d’engins ou d’organisation du travail.

Pour le BTP, été rime avec surcroît d’activité. Soumis le reste de l’année aux aléas de la météo, les chantiers doivent se concentrer sur la belle saison. Une question est alors inévitable : comment s’y prendre efficacement réussir la saison estivale ? Avec la reprise économique que connaît le secteur, le phénomène s’accentue…

Définitivement généralisé depuis fin 2018, le CDI intérimaire (CDII) est en pleine évolution. De nombreuses entreprises l’adoptent pour bénéficier d’une certaine flexibilité et optimiser leurs coûts. Et certains secteurs d’activité semblent tout particulièrement séduits par le CDII.

Parce que les compétences que vous recherchez ne sont pas toujours sur le territoire, il peut être utile de sourcer à l’étranger. L’herbe est peut-être plus verte de l’autre côté de la frontière ! Gare à la législation relative à l’embauche, en revanche, qui est bien différente pour les travailleurs non européens… Pas d’inquiétude : Adecco vous fait un résumé !

Le droit à la déconnexion est désormais inscrit dans le Code du travail. Vos collaborateurs ont du mal à décrocher ? Adecco vous livre quelques conseils pratiques pour les aider à déconnecter !

Que ce soit pour communiquer, mettre en place un nouveau processus, repenser l’organisation d’une équipe ou encore préparer l’encadrement d’une opération à distance, la réunion est indispensable au bon fonctionnement de toute entreprise. Mais comment s’y prendre pour être sûr qu’une réunion soit efficace ? Suivez le guide !

Au temps de votre enfance, été rimait avec cahiers de vacances. Mais, même adulte, il est toujours possible de s’améliorer ! Pendant que vos enfants révisent leurs tables de multiplication, pourquoi ne pas vous plonger dans l’un des livres destinés aux professionnels des ressources humaines ? Nous avons sélectionné 6 livres RH à lire cet été !

C’est l’une des étapes à ne pas rater dans un bon processus de recrutement ! Rédiger une offre d’emploi claire et efficace est primordial pour être sûr d’atteindre sa cible et décupler ses chances de trouver la perle rare. Seulement, il faut savoir comment s’y prendre… Pour savoir comment bien rédiger une offre d’emploi, nous avons interviewé Quitterie Vanneaud Eyraud, Responsable Studios Medias et Communication Digitale chez Spring France.

Votre entreprise souffre d’un turnover important ? Et si le secret, pour garder vos meilleurs collaborateurs, était de leur donner l’impression de n’avoir jamais vraiment quitté leur maison ? Siestes réparatrices, animaux de compagnie et autres jobs perks fous, découvrez les petits changements qui peuvent faire une grande différence dans votre entreprise.

Vous hésitez à participer à des salons pour l’emploi ? Vous avez peur de vous retrouver à chercher une aiguille dans une botte de foin ? Bien préparée, la participation à un salon peut pourtant se révéler très efficace pour dénicher la perle rare. Et si c’était, aussi, l’occasion de se positionner sur le marché de l’emploi ? On vous donne pas une, mais 5 bonnes raisons de participer aux salons pour l’emploi !

L’aéronautique fait partie de ces secteurs d’activité qui ne peuvent se passer de certains profils pénuriques. Quand vient le moment de recruter, des problématiques apparaissent… Pour que votre stratégie de recrutement puisse décoller dans de bonnes conditions, commencez par analyser la situation grâce au Big Data ! Découvrez, par exemple, les tendances pour le recrutement dans l’aéronautique à Bordeaux…

Open space ou bureau individuel ? Avec un open space, les entreprises sont sûres de réaliser des économies en limitant le nombre de mètres carrés. Mais les Français, eux, ont encore un gros faible pour les bureaux perso (1)… Alors, que faut-il en penser ?

Vous avez sans doute déjà entendu parler de l’alternance. De l’intérim aussi, d’ailleurs. Mais l’alternance intérimaire, vous connaissez ? C’est une solution pratique et efficace pour votre entreprise : les alternants sont sélectionnés et formés en fonction de vos besoins… Que demander de mieux pour trouver les candidats que vous recherchez, notamment quand il s’agit de profils pénuriques ? Voici tous les avantages de l’alternance intérimaire !

Cela fait déjà 30 minutes que vous attendez un client mexicain quand il débarque sans le moindre mot d’excuse ? Votre interlocuteur japonais vous jette un regard froid suite à un retard de 3 minutes ? Bienvenue dans le monde de la ponctualité au travail, une notion qui peut changer d’un pays à l’autre !

Tablette, smartphone, ordinateur portable… Aujourd’hui, se servir du digital est devenu un réflexe pour tout entrepreneur. Alors que 72 % des acheteurs en entreprise se tournent vers le digital pour trouver prestataires et solutions (1), Adecco a fait appel à 300 de ses clients pour construire un outil digital à leur image. Pourquoi ? Comment ? Sophie Dugelay, Directrice de l’Expérience Clients et Candidats The Adecco Group, répond à ces questions dans l’édito du mois.

En été, le secteur du BTP doit faire face à une problématique particulière : la chaleur. Voire pire : la canicule. Il faut savoir gérer la température au bureau, mais aussi – et surtout – sur les chantiers du BTP, qui se multiplient lors de la saison estivale.

L’été arrive et, comme chaque année, vous allez devoir remplacer des salariés en congé ? Vous travaillez dans le secteur de l’hôtellerie-restauration et, avec les vacances et les événements qui approchent, votre effectif actuel ne sera suffisant ? Vous n’êtes pas seul : nombreux sont les entreprises pour lesquelles l’été est une saison de recrutement. La solution ? Voici 3 bonnes raisons de choisir l’intérim en été !

Recruter est un métier. Et faire passer un entretien d’embauche est un champ de mines pour qui ne s’y est pas préparé ! Respirez et prenez des notes : Adecco vous a listé les questions à ne jamais poser et / ou à éviter… même en terrain déminé !

L’arrivée des beaux jours annonce le lancement des gros chantiers dans le bâtiment et les travaux publics. Vous travaillez dans le BTP et vous envoyez vos équipes loin de vos bureaux ? Adecco vous livre quelques astuces pour bien communiquer avec vos collaborateurs à distance !

L’été est pour beaucoup synonyme de vacances et de soleil. Mais pour les entreprises de l’hôtellerie-restauration, il est surtout synonyme de chambres bookées, de carnet de commandes remplis et de recrutements en nombre. Mais alors, comment bien gérer la saison estivale ? Adecco vous aide à faire le point !

Vous vous souciez de la frustration de vos collaborateurs ? Vous avez bien raison ! Le manque de motivation au travail peut avoir des effets néfastes : départ des meilleurs éléments, nouveaux recrutements, coûts pour l’entreprise… Parce qu’il vaut mieux prévenir que guérir, voici 7 solutions qui vous permettront d’endiguer la frustration de vos collaborateurs.

Dans le cadre de votre politique de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), vous envisagez d’intégrer un ou des salariés autistes mais vous avez peur de vous prendre les pieds dans le tapis ? Adecco vous aide ! Avec une bonne préparation, vous saurez intégrer ces nouveaux collaborateurs précieux… et vous regretterez de ne pas l’avoir fait plus tôt !

Fermez les yeux et imaginez votre entreprise idéale et l’équipe de vos rêves. Vous aimeriez bénéficier d’un technicien à mi-temps ? D’un comptable en fin d’année ? Une solution s’offre à vous : partager vos salariés avec d’autres entreprises. Car oui, avec l’emploi à temps partagé, il est possible de compter sur les bons profils, au bon moment, juste le temps qu’il vous faut… et de créer de l’emploi sans surcoût !

Un collaborateur présente sa démission ? C’est le moment de se poser les bonnes questions ! Souhaitez-lui bonne chance… et analysez la situation pour améliorer l’ambiance ou prévenir d’autres départs !

Vous voulez recruter du personnel de cuisine ? Avant de vous lancer, pensez au Big Data et au recrutement prédictif pour tout savoir de votre bassin d’emploi. Cela vous permettra d’affiner votre recherche et d’avoir un maximum d’efficacité… Pour vous, nous avons analysé les tendances pour le recrutement de personnel de cuisine à Paris.

L’été approche… avec la promesse d’un repos bien mérité pour nombre de vos collaborateurs. Seulement, le manager ou le DRH que vous êtes sait que l’organisation des congés payés estivaux peut vite tourner au casse-tête. Découvrez plusieurs solutions pour pallier les congés d’été de vos meilleurs éléments !

Burn-out, bore-out, brown-out : vous avez peut-être déjà entendu le nom de ces pathologies sans jamais vraiment les distinguer. Le bien-être de vos collaborateurs vous tient à cœur ? Nous aussi ! Adecco vous aide à différencier ces pathologies professionnelles pour mieux soutenir vos employés… et limiter le turnover !

Banques 100 % mobile, discussion instantanée avec un conseiller, mobile pay… Le secteur de la bancassurance est en pleine transformation digitale : les entreprises doivent intégrer de nouveaux métiers et de nouvelles compétences… On fait un état des lieux !

L’employee advocacy ne vous évoque absolument rien ? C’est normal, tout le monde n’est pas expert marketing ! Adecco vous dit tout sur une stratégie digitale gagnante, côté commercial comme recrutement !

Avec la dématérialisation, les inconditionnels du papier et de son odeur d’encre fraîche vont devoir se faire une raison : la révolution est en marche ! Demande de congés via un intranet, génération automatique d’attestation d’employeur, signature de contrat en ligne… Pour votre entreprise, la dématérialisation ne manque pas d’avantages !

Un test de personnalité comme outil de recrutement ? Une idée qui peut paraître surprenante, mais ô combien payante ! De nombreux experts ont planché sur l’élaboration de ces tests, tels que Badenoch & Clark, cabinet de conseil en recrutement et évaluation de cadres et dirigeants, ou encore Talentoday. Qu’il soit question de performances ou de savoir-être, un bon test peut vous en apprendre beaucoup sur vos candidats… Et vous aider à dénicher la perle rare !

Vous avez besoin de personnel mais vous hésitez à recruter par manque de moyens ? Avez-vous pensé à réorganiser vos équipes ? Si c’est déjà fait, sachez que certaines aides à l’embauche peuvent vous être d’une grande utilité. Reste à savoir laquelle correspond le mieux à votre entreprise et à ses besoins… On fait le point sur les avantages des différentes aides à l’embauche !